Дальрыбтехцентр изготовил и смонтировал для завода «Русский Минтай» различные типы конвейеров, в том числе конвейера подачи сырья, подачи филе на обесшкуривание, конвейера инспекции, сбора отходов. Цепные конвейера подачи парамушек и блок-форм, подачи фарша на забивку и другие. Помимо этого были изготовлены и смонтированы рольганги, выполнена обвязка машин BAADER 588. Для рабочих мест обработчиков установлены столы инспекции и разделки с защитными экранами, столы сборки блок-лайнеров; подставки под весы, блок-формы и парамушки. Для обслуживания бункеров приёма сырья изготовлены высотные рабочие площадки. Спациалистами нашего завода проведены работы по автоматизации линии технологического оборудования, оборудованы посты управления. И это далеко не полный перечень работ и оборудования, которые Дальрыбтехцентр выполнил на данном объекте.

Поздравляем наших коллег с профессиональным праздником и желаем успехов!

См. также:

• На заводе «Русский Минтай» начата пусконаладка оборудования
• РРПК начала наладку оборудования на заводе «Русский минтай» в Приморье
• На заводе «Русский Минтай» нажали «красную кнопку»
• Российские инженеры оценили новый опыт в рыбопереработке

Сообщение Изготовлено и смонтировано технологическое оборудование для завода «Русский Минтай» появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

Alfa Laval — крупнейший в мире поставщик оборудования и решений для различных отраслей промышленности и специфических процессов, основанных на использовании технологий теплопередачи, сепарации и управления потоками.

Во время встречи были затронуты различные вопросы в том числе: современные технологии переработки рыбных отходов, специфика работы предприятий в отдалённых регионах России, проблемы подготовки кадров для предприятий рыбной отрасли, и другие.

См. также:

• Alfa Laval побывал в цехах «Дальрыбтехцентра»

Сообщение Встреча с представителями шведской компании Alfa Laval появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

Зарубежные гости посетили конструкторско-технологическое бюро, заготовительный, механообрабатывающий и сборочный цеха Дальрыбтехцентра. Обсудили специфику российских проектов в судовой и береговой рыбопереработке, опыт взаимодействия с европейскими производителями оборудования, а также вопросы оптимизации производственных процессов.

Сообщение Исландская делегация производителей оборудования во главе с Послом посетила Дальрыбтехцентр появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

Сердечно благодарим всех за тёплые поздравления и отзывы в наш адрес!

Сообщение Дальрыбтехцентр — 80 лет появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

Вложения в модернизацию основных и производственных фондов — это инвестиции не только в повышение культуры производства и мотивацию сотрудников, но и в формирование имиджа современного предприятия, которым является Дальрыбтехцентр, отметивший в этом году своё 80-летие.

В качестве дальнейших действий, в текущем году планируется завершение работ по реконструкции фасада производственного здания и благоустройству территории.

Сообщение Модернизация производства появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

Дальрыбтехцентр выполнил весь комплекс задач — от предпроектных работ до монтажа и пусконаладки.

Сообщение Сдан завод по переработке рыбы появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

Производительность участка по переработке рыбы составляет ориентировочно до 80 т/сутки, основным оборудованием являются два автоматизированных модуля, которые производят лосось потрошеный без головы.

Сообщение Изготовлено и смонтировано технологическое оборудование для цеха береговой переработки лосося появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

25 марта 2011 года решением общего собрания акционеров на должность генерального директора ОАО «Дальрыбтехцентр» избран Артем Георгиевич Шевченко.

Руководство компании доверено специалисту, который прошёл все ступеньки служебной лестницы на этом предприятии. Начав с ученика слесаря-заготовителя в 2003 году, через шесть лет А. Г. Шевченко уже трудится в должности строителя в Бюро строителей, затем занимает должность мастера цеха «Металлопластик» и в 2011 году возглавляет акционерное общество «Дальрыбтехцентр».

В начале года состоялось заседание Совета директоров, на котором было принято важное решение продолжить развитие производства.

Некоторые изменения произошли в структуре ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр». Его сотрудники переведены в состав акционерного общества, а для оптимизации их рабочих мест выделено более 1 млн. 800 тыс. рублей: на установку современных компьютеров и программного обеспечения.

В сентябре 2011 года конструкторский отдел инновационных технологий реорганизован в отдел конструкторско-технологических разработок под руководством Д. М. Рассказова. Введены штаты ведущих конструкторов и ведущего технолога. Подразделение было укреплено молодыми специалистами, работающими в современных компьютерных программах трёхмерного моделирования.

С этого момента коллектив конструкторов стал неотъемлемой частью акционерного общества «Дальрыбтехцентр». Вся его деятельность целиком стала осуществляться в интересах производственных цехов. Налаживается взаимодействие с Дальневосточным государственным техническим университетом. Активнее привлекаются для стажировки в качестве конструкторов и технологов студенты факультета машиностроения ДВГТУ.

Силами работников цеха РТО проведён ремонт технологического оборудования на БМРТ «Кантегир» и ремонт БМРТ «Гермес», «Михаил Квасников», «Новоульяновск», «Новоуральск», «Баженовск». Для компании ООО «Алтын» отремонтирован катер «Крылья рассвета». В рыболовецком колхозе «Каменский» установлен рыбонасос.

Сборочно-механический цех завода изготовил 10 машин «Н3-ИРФ-2А», 2 филетировочных устройства, 12 конвейеров. Основные заказчики оборудования – ОАО «Океанрыбфлот» и ОАО «Камчатрыбпром».

В общей сложности предприятием за год произведено 44 машины на сумму 15 млн. рублей, что несколько ниже, чем в прошлые годы – загрузка производства уменьшается.

С 2011 года в Дальрыбтехцентре осуществляется работа по мониторингу выпускаемой продукции. Это позволяет проследить за ходом изготовления деталей и узлов, выпуском готовых изделий, а также более качественно выполнить приёмку производимых машин и оборудования. В течение года получен сертификат соответствия на продукцию завода сроком до 2016 года.

В рамках сотрудничества с учебными заведениями города предприятие налаживает взаимодействие с Дальневосточным государственным техническим университетом, принимая на практику студентов факультета машиностроения.

С 11 июля приказом генерального директора все работники предприятия переведены на безналичный расчёт. Для удобства на входе в административное здание Дальрыбтехцентра установлен банкомат банка «Приморье».

В 2011 году руководство предприятия определило ещё двоих человек, удостоившихся медали «Почётный работник Дальрыбтехцентра». Это ветеран Галина Васильевна Сидоренко, слесарь механосборочных работ 6 разряда сборочно-механического цеха Виктор Иванович Ковалев.

Руководство Федерального агентства по рыболовству отметило труд литейщика пластмасс цеха «Металлопластик» Л. Н. Степановой почётной грамотой и А. В. Кармазина – благодарностью. Почётная грамота губернатора Приморского края вручена слесарю механосборочных работ цеха ремонта и монтажа технологического и судового оборудования Ю. А. Сунцову.

Завершился 2011 год чрезвычайным происшествием, серьёзных последствий от которого удалось избежать лишь благодаря оперативным и организованным действиям работников Дальрыбтехцентра, входящих в состав противопожарного звена. Поздним вечером 12 декабря они первыми обнаружили пожар на строящемся мосту через бухту Золотой Рог. Пламя было такой силы, что в цехах завода лопались стекла, а из-за падающих с моста горящих стройматериалов возникали очаги возгорания, огонь грозил проникнуть внутрь здания ОКАЦ.

Работники предприятия срочно прибыли на территорию Дальрыбтехцентра, потушили мелкие очаги возгорания и поставили водяную завесу над ближайшими к мосту сооружениями. Внутри здания активно боролась с огнём ведущий конструктор ОКТР С. А. Гаврилюк, слесарь В. Ф. Малиновский, главный инженер В. Н. Трусов и энергетик В. А. Доценко.

Помощь потребовалась и подъехавшим на место пожарным расчётам: специалисты завода помогли им подсоединить пожарные рукава к гидрантам на территории предприятия, поскольку в местных колонках не хватало напора воды. Общими усилиями распространение огня на мосту удалось предотвратить. (См. также: VL.ru — Пожар на стройке моста через Золотой Рог на Чуркине)

2012 год

Не обошёлся без реорганизаций для Дальрыбтехцентра и 2012 год. С 1 января цех морозильного оборудования и цех ремонта и монтажа технологического и судового оборудования, ранее входившие в состав завода (ООО «Дальрыбтехцентр»), перешли в подчинение ОАО «Дальрыбтехцентр». Таким образом, численность работников акционерного общества составила 197 человек.

Со 2 апреля 2012 г. на предприятии введена должность коммерческого директора. Новая структура должна была обеспечить поиск новых партнёров и заказов для предприятия, но руководство Дальрыбтехцентра осталось недовольно результатами: выпуск товарной продукции по итогам года составил всего 75 млн. рублей. Основные заказчики – Дальневосточное морское пароходство, «Акрос» и РК им. Ленина.

В доход предприятия также пошли средства, полученные в качестве компенсации за убытки от пожара, произошедшего в декабре 2011 года на мосту, – 1 млн. 360 тыс. рублей.

Важным событием не только в жизни предприятия, но и всех рыбаков Дальневосточного региона стало учреждение 30 января 2012 года по инициативе руководства предприятия Ассоциации разработчиков, производителей и поставщиков рыбоперерабатывающих комплексов и оборудования (АРППРКО). Перед объединением была поставлена цель повысить научно-технический, производственный и инвестиционный потенциал и поспособствовать развитию конкурентоспособности производителей рыбоперерабатывающего оборудования. АРППРКО стала связующим звеном между предприятиями и Росрыболовством.

На момент создания в состав ассоциации вошли 4 организации: ОАО «Дальрыбтехцентр», СК ООО «Технострой», ООО «Институт Дальрыбпроект» и ОАО «Дальреммаш» из Хабаровска. Позже к ним присоединились ООО «Технологическое оборудование», ООО «Центр инновационного развития» и ряд других компаний.

Большая работа сотрудниками Дальрыбтехцентра была выполнена в рамках подготовки Владивостока к Саммиту АТЭС. Завод получил заказ на изготовление и установку аппарелей для съезда правительственных автомобилей и автомобилей глав государств. С заданием рабочие цеха РМТСО справились качественно и в срок, к 20 сентября.

Большая работа проведена по благоустройству территории под мостом через бухту Золотой Рог. Требовалось обязать администрацию мостовой компании навести порядок под сооружением и восстановить нарушенные инженерные сети. Активную помощь в решении этих вопросов Дальрыбтехцентру оказали председатель Федерации профсоюзов Приморского края В. В. Пинский, председатель Приморской краевой организации профсоюза работников рыбного хозяйства В. А. Нагорный, ветеран Приморской федерации профсоюзов В. П. Чубай и депутат краевой думы В. Е. Беспалов.

В 2012 году Дальрыбтехцентр получил все документы, необходимые для строительства мансарды над зданием по ул. Калинина, 42 литер 7: заключение госэкспертизы и разрешение на строительство.

Однако текущий год не обошёлся и без испытаний для руководства ОАО «Дальрыбтехцентр». В марте прокуратура Первомайского района города Владивостока провела на предприятии внеплановую проверку соблюдения трудового законодательства. С аналогичной проверкой в период со 2 по 29 октября в Дальрыбтехцентре побывала и Государственная инспекция труда в Приморском крае. Результаты контрольных мероприятий оказались для предприятия положительными – каких-либо существенных нарушений выявлено не было: заработная плата работникам перечислялась вовремя, требования охраны труда отвечали нормам закона. Единственное, на что руководству Дальрыбтехцентра потребовалось обратить внимание, – это отсутствие аттестации рабочих мест. Сделанные инспекторами замечания были приняты во внимание, выявленные недостатки устранены.

В мае 2012 года Дальрыбтехцентр заключил договор с Центром охраны труда и экологии и с августа приступил к аттестации рабочих мест на предприятии. Эта кропотливая работа проходила в два этапа и завершилась к середине 2013 года. Аттестация включала в себя проведение исследований на предприятии и составление полной документации по таким параметрам, как микроклимат, освещённость и шум. Были составлены карты аттестации условий труда на каждое рабочее место, проведены исследования их травмобезопасности. Комиссия организовала несколько заседаний с участием коллектива Дальрыбтехцентра и учла все замечания работников.

В результате была подтверждена вредность на 16 рабочих местах, это позволило грамотно построить работу по охране труда и улучшению обстановки в трудовом коллективе. Также были улучшены условия труда на сварочных постах и снята вредность с должности маляра морозильного цеха.

Празднование Дня рыбака в этом году не обошлось без чествования отличившихся на производстве работников Дальрыбтехцентра. Слесарь-электрик по обслуживанию термопластавтоматов цеха «Металлопластик» А. В. Новиков и экономист Наталья Александровна Герасименко поощрены руководителем Федерального агентства по рыболовству. Ещё двое работников предприятия получили благодарственные грамоты губернатора Приморского края.

Медалью «Почётный работник Дальрыбтехцентра» в 2012 году награждены четыре сотрудника предприятия. Это инспектор ОК Татьяна Александровна Петрушенко, секретарь Наталья Ивановна Атясова, начальник сборочно-механического цеха Анатолий Семенович Будько и токарь по заправке наждачных кругов Вячеслав Александрович Дворянинов.

2013 год

2013 год начался для Дальрыбтехцентра с серьёзных преобразований в структуре управления производством, связанных с появлением в конце 2012 года нового заместителя генерального директора по производственной деятельности – Владимира Егоровича Лелюхина. На него были замкнуты машиностроительное производство (руководитель – Ю. М. Павленко) и судоремонтное производство (Б. А. Посысоев).

С 1 апреля на предприятии проведена реорганизация службы снабжения и заготовительного участка. На их базе создана единая служба – отдел материально-технического снабжения под начальством А. Н. Губенко. Такое преобразование позволило значительно ускорить процесс поставки комплектующих и металла со складов в цехи. Началась модернизация заготовительного цеха.

Руководители предприятия и участка совершили командировку в Шанхай (КНР), где ознакомились с новинками машиностроения и подписали контракт на закупку современного оборудования. Заготовительный участок стал перестраиваться под новое оборудование.

Одним из основных заказов для завода Дальрыбтехцентра в 2013 году стало переоборудование рыбоперерабатывающего комплекса на плавбазе «Пётр Житников» ОАО «Дальморепродукт». Специалисты предприятия работали над увеличением производительности судна по готовой продукции с 200 до 500 тонн в сутки. Несмотря на короткие сроки и огромный объём работ на судне, коллектив предприятия с честью справился с поставленной задачей. В течение мая-июня все цехи были заняты изготовлением нового оборудования для плавбазы. Сразу по приходу «Петра Житникова» во Владивосток начались работы по переоборудованию цехов и участков рыбоперерабатывающего комплекса. В результате полностью было модернизировано 6 участков, в том числе икорный, морозильный, приёмный, участок разделки лосося и др.

Рабочие трудились до позднего вечера и в выходные дни, чтобы судно вовремя вышло на путину. Особо отличились работники участка гидравлики – А. В. Кармазин, Н. Д. Миненко, А. Г. Берсенев, электрогазосварщик А. М. Антонов, слесари механосборочных работ И. С. Сук, Ю. А. Сунцов, конструктор С. А. Гаврилюк и строитель Н. В. Четыркин и др.

В это же время работники слесарно-сборочного цеха под руководством А. И. Здобнякова в срочном порядке изготавливали конвейеры, лотки и другое оборудование для плавбазы. Точно в установленный срок «Пётр Житников» вышел в море.

Кроме того, для сахалинской компании «Восток-Ноглики» был произведён и установлен скороморозильный комплекс с центральной системой холодоснабжения. Для ИП И. В. Стародубцева (Хабаровский край) осуществлена поставка линии для переработки лососёвых рыб.

В 2013 году специалистами Дальрыбтехцентра разработано и запущено в производство устройство для дозировки ионола (антиокислителя рыбной муки), предназначенное для использования в рыбомучных установках на рыболовецких судах.

В январе-феврале группа работников во главе с С. П. Бухаровым выполнила заказ городской администрации по изготовлению плавучих причалов для океанариума на острове Русском.

Успехи Дальрыбтехцентра были отмечены руководством Приморского края. В июне 2013 года завод посетил вице-губернатор Сергей Петрович Сидоренко и вр. и. о. директора департамента рыбного хозяйства и водных биоресурсов Приморского края Сергей Михайлович Наставшев. Представители краевой администрации высоко оценили продукцию предприятия.

После небольшого перерыва в Дальрыбтехцентре возрождена работа по повышению квалификации сотрудников. В марте 2013 года 9 руководителей цехов и участков прошли обучение по программе «Организация системы управления машиностроительным производством» и получили удостоверения об успешном окончании курсов.

Для дальнейшего повышения теоретической и профессиональной подготовки рабочих организована группа, с которой проводили занятия преподаватели Дальневосточного государственного федерального университета (ДВФУ). Основные темы – «Допуски и посадки гладких соединений» и «Допуски и посадки специальных соединений» способствовали повышению квалификации рабочих.

В этом же году начал свою практическую работу технический совет.

В 2013 году стали видны первые практические результаты от членства в Ассоциации разработчиков, производителей и поставщиков рыбоперерабатывающих комплексов и оборудования (АРППРКО): Дальрыбтехцентр организовал кооперацию с одним из участников объединения – ООО «Технологическое оборудование». Предприятия начали взаимодействовать в изготовлении продукции машиностроения.

Спустя год после открытия «Золотого моста» через бухту Золотой Рог были решены вопросы возврата Дальрыбтехцентру земель, изъятых на время строительства. Благодаря усилиям заместителя генерального директора С. А. Сибирина и начальника ЭТС В. Н. Трусова восстановлены инженерные сети и началось благоустройство возвращённой территории.

В 2013 году, наконец, было завершено строительство мансарды на здании по ул. Калинина, 42 литер 7 и введено в эксплуатацию дополнительно 1 250 кв. метров полезной площади.

Трагическим событием в жизни трудового коллектива Дальрыбтехцентра стала смерть Заслуженного работника рыбного хозяйства РФ Геннадия Евгеньевича Чистякова, который отдал предприятию 54 года своей жизни, — его не стало 27 июня 2013 года. На собрании коллектива было принято решение увековечить память Г. Е. Чистякова и установить мемориальную доску на фасаде здания завода.

По итогам года два работника предприятия были поощрены руководителем Федерального агентства по рыболовству. Почётную грамоту получил ведущий технолог сборочно-механического цеха А. В. Изофатов. Благодарность вручена слесарю механосборочных работ 5 разряда цеха ремонта и монтажа технологического и судового оборудования Н. Д. Миненко.

Почётную грамоту губернатора Приморского края получила экономист ОМТС Н. А. Губенко. Почётная грамота мэра Владивостока вручена фрезеровщику 6 разряда СМЦ Ю. Г. Седову.

Медалью «Почётный работник Дальрыбтехцентра» в этом году награждён ветеран завода – бывший главный инженер Геннадий Федорович Ивантеев.

Уникальной награды в 2013 году удостоился и один из опытнейших работников предприятия – слесарь механосборочных работ 6 разряда Виктор Иванович Ковалев, полвека проработавший в Дальрыбтехцентре. 20 февраля, в день своего 70-летия, за многолетний добросовестный и безупречный труд, профессиональное мастерство, заслуги в развитии и совершенствовании рыбного хозяйства России ему была вручена медаль «Ветеран рыбного хозяйства России». В. И. Ковалев стал первым работником Дальрыбтехцентра, награждённым этим почётным знаком.

Так завершился предъюбилейный 2013 год, знаменуя приближение очередной вехи в истории одного из старейших и крупнейших производственных предприятий Дальнего Востока. В апреле 2014 года Дальрыбтехцентр готовится отметить 75 лет работы на благо рыбной отрасли России.

2014 год

2014 год — год 75-летия со дня основания предприятия.

Юбилейный год прошёл под знаком перемен во всех сферах жизни предприятия.

В 2013 началась подготовка к глобальной перестройке предприятия по всем направлениям деятельности, которая была осуществлена в 2014 году.

Так, в плане организации производства децентрализованная схема управления производством была заменена на централизованную, с управлением всем производством из единого центра. По технологическим признакам были организованы производства: заготовительное, механообрабатывающее и монтажно-сборочное. Был организован производственно-диспетчерский отдел, основными функциями которого стали: планирование, организация и контроль за ходом всего производственного процесса. Все технологи были собраны в единое бюро технологической подготовки производства. Начальником бюро назначен Дмитрий Сергеевич Ефремов. Станочники были сведены в механообрабатывающее производство (МОП) с начальником Андреем Николаевичем Григорьевым.

Началось внедрение автоматизированной системы подготовки производства, в которую были завязаны КБ, БТПП, ПДО, ОМТС и все производственные подразделения.

Под централизованную схему управления производством была осуществлена перестановка имеющегося на предприятии оборудования и приобретено новое высокопроизводительное оборудование. Так, для заготовительного производства были приобретены: гильотина с ЧПУ и установка гидроабразивной резки, что позволило снизить трудоёмкость фрезерных работ и привело к сокращению фрезерных работ в целом. Это позволило существенно снизить трудоёмкость по разметке и раскрою листового металла. Соответственно сократились сроки изготовления машин и повысилось качество выпускаемой продукции. Для монтажно-сборочного производства был приобретён и введён в эксплуатацию листогибочный пресс с ЧПУ, что заметно расширило возможности монтажно-сборочного производства. Появилась возможность во многих изделиях уйти от сварки, что повысило качество выпускаемых машин, улучшился их внешний вид.

В течение 2014 года на предприятии продолжалась работа в направлении освоения выпуска новой продукции. Так был спроектирован, отработана технология и был изготовлен опытный образец комплекса по обработке рыб лососёвых пород ЛПЛ-2400. Было произведено его испытание на действующем рыбозаводе, которое подтвердило его работоспособность. Кроме этого в 2014 году была модернизирована центрифуга на базе машины ИПО2И для посола икры. Были разработаны и внедрены в производство новые современные конструкции конвейеров различного направления.

Несмотря на взятый курс на специализацию, в 2014 году основная масса заказов выполнялась под конкретного заказчика. В 2014 году заказчиками нашей продукции стали более ста предприятий. Основными заказчиками с объёмом более одного миллиона рублей являлись: ОАО «Устькамчатрыба», ЗАО «Южморрыбфлот», ОАО «Океанрыбфлот», ОАО «Дальморепродукт», ТД «ВИК», Большекаменский рыбзавод.

За 2014 год было изготовлено и смонтировано технологическое оборудование для ОАО «Устькамчатрыба» на сумму более 4 млн. рублей. Произведён ремонт плавбазы «Пётр Житников» на сумму более 2 млн. рублей. Кроме этого за 2014 год изготовлено 28 единиц рыбообрабатывающих машин, 7 конвейерных систем различного назначения. Изготовлено 75 единиц нестандартного оборудования для ТД «ВИК»: стойки для копчения, тележки для заморозки и т.п. В 2014 году изготовлено запасных частей технологического оборудования на сумму более 7 млн. рублей, в том числе ЗИП икровыборочных машин Н3-ИРФ на сумму 3 700 тыс. рублей.

На предприятии усилилась работа по улучшению качества выпускаемой продукции. Начали с обустройства рабочих мест.

Создана комиссия по культуре. Еженедельно по пятницам она проверяла рабочие места и цеха по вопросам культуры производства. Это быстро дало свои плоды. Внешний вид и качество продукции значительно улучшился, меньше стало брака и рекламаций от заказчиков.

В апреле в помещении нового заготовительного участка торжественно отметили 75-ю годовщину предприятия. На торжествах присутствовали: начальник департамента машиностроения Приморского края, руководитель Федерального агентства по рыболовству Приморского края Сергей Витальевич Бокиевец, представители администрации города, деловые партнёры.

В честь юбилея многие работники предприятия были отмечены различного рода наградами.

Двум работникам присвоено звание Почётный работник рыбного хозяйства РФ. Это – ведущий конструктор С. А. Гаврилюк и контроллер ОТК Ю. Г. Ткачев. Три работника награждены Почётной грамотой Федерального агентства по рыболовству. Слесарь инструментальщик 5 разряда А. О. Ушаков, инженер-технолог В. Д. Малютин, инженер по подготовке производства О. В. Мальцева. Трём работникам объявлена благодарность руководителя Федерального агентства по рыболовству. Медаль «За безупречный труд» получил слесарь сантехник 5 разряда В. Ф. Малиновский. Медаль «За вклад в развитие города» ведущий конструктор Л. С. Малышева. Грамоты губернатора Приморского края получили начальник ОМТС А. Н. Губенко, слесарь МСР 5 разряда В. И. Беляев.

2015 год

23 декабря 2014 года приказом № 34-п «Об изменении структуры ОАО «Дальрыбтехцентр» введена новая структура управления.

Сокращены монтажно-сборочное производство и инструментальный участок. На базе машиностроительного производства создан сборочно-механический цех во главе с начальником Д. Н. Зигаловым. Наряду с монтажно-сборочным, в него вошли так же штамповочный и электромеханический участки.

Предприятие взяло курс на машиностроение, фактически отошло от ремонтных работ. Это привело к изменению штатной структуры, оптимизации рабочих мест и внесению корректив в должностные обязанности ряда руководителей.

Годовой выпуск составил 70 826 000 рублей. В начале года «лихорадило» отсутствие заказов и неравномерность загрузки производства. Несмотря на трудности и спад производства в 1 квартале постепенно ситуация выровнялась. Уже начиная со 2 квартала план стал выполняться на 100-102%. Началось улучшение качества и внешнего вида выпускаемой продукции. Заметно улучшился такой важный показатель, как годовая выработка на одного работающего. В конце года он составил 1 млн. на одного человека. Улучшение в организации производства привели к увеличению объёмов выпуска в натуральных величинах. Кроме того сократились сроки изготовления типовых машин и конвейеров. Средний конвейер теперь стал выпускаться за 5 дней. Ранее на это уходило 8-10 дней.

Проведена большая работа по наведению порядка в складском хозяйстве. Значительная часть складских помещений освобождена от неликвидов. Внедрено автоматическое формирование требований на материалы.

Ближе к производству в основное производственное здание перенесено оборудование термоучастка и оборудование шлифовального участка.

В сборочно-механическом цехе был установлен новейший листогибочный станок с программным управлением. В течение двух месяцев начальник бюро технологической подготовки производства Д. С. Ефремов обучил двух работников С. А. Кошкина и В. П. Лапина, которые после сдачи экзаменов получили вторую смежную специальность «оператор листогибочного пресса».

В течение года довольно эффективно работала комиссия по культуре производства под руководством начальника отдела информационных технологий О. В. Колесниковой.

По итогам конкурса на лучшую организацию культуры производства на рабочих местах и участках в номинации «Лучший участок» победил инструментальный участок, работники А. А. Соловьев и А. О. Ушаков. В номинации «Лучшее рабочее место» победил слесарь заготовительного участка отдела материально-технического снабжения В. В. Сенюшкин. Все победители получили денежные премии.

С 9 сентября 2015 года обязанности заместителя генерального директора стал исполнять Юрий Михайлович Павленко.

Продолжилась работа по поощрению лучших работников предприятия.

Благодарность руководителя Федерального агентства по рыболовству ко Дню Рыбака объявлена фрезеровщику 6 разряда механообрабатывающего производства Ю. Г. Седову.

Награждён Почётной грамотой Думы Приморского края заместитель генерального директора по управлению имуществом С. А. Сибирин.

Почётными работниками Дальрыбтехцентра стали А. В. Бондаренко — бывший директор ООО «Завод Дальрыбтехцентр», ветеран предприятия Л. С. Хамюк, проработавшая на предприятии 50 лет и Т. Ф. Шелгунова, ушедшая на пенсию с должности главного бухгалтера.

2016 год

В течение года серьёзных структурных изменений не происходило. Руководство предприятия претворяло в жизнь концепцию заложенную приказом № 34-п в конце 2014 года по оптимизации управления и производства. Усилия коллектива были сосредоточены на улучшении качества производимой продукции и, в первую очередь, таких изделий как машина для посола икры ИПОИ, устройство для отсекания голов рыбы, бункера с различными вариантами привода открывания шиберов, машина протирки икры минтая ИФБ, конвейеры.

Это привлекло новых заказчиков как в Дальневосточном регионе, так и в западной части России. Среди них наиболее крупные, такие как ООО «Вывенское», ООО «Антей», ООО «Владкристалл», АО «Южморрыбфлот», «СКИТ» по дальневосточному региону и ООО «Альянс» и ООО «Айсберг» Московской области.

Прочные партнерские (деловые) связи установились с нашим конкурентом – ООО «Технологическое оборудование».

В 2016 году продолжалась работа по внедрению автоматизированной системы подготовки производства во всех производственных звеньях и, в первую очередь, таких как сборочно-механический цех, механообрабатывающее производство, отдел материально-технического обеспечения. Бюро технологической подготовки производства во главе с начальником – Д. С. Ефремовым отработало техпроцессы и написание технологических карт на конвейеры, внесённые в стандарт предприятия. Теперь отработка технологических документов на стандартные конвейера занимает не более одного рабочего дня, что привело к значительному сокращению времени на подготовку производства в целом.

Выпуск товарной продукции в 2016 году составил более 110 миллионов рублей.

Почти в два раза увеличился выпуск конвейеров – 49 штук (2015 – 28), барабанов икорных – 27 штук (2015 – 10), дробилок рыбных отходов – 19 штук (2015 – 12). Кроме того, выпущены 2 линии по обработке лососёвых пород ЛПЛ-2400, 2 машины разделки минтая Н3-ИРФ и много другого технологического оборудования.

Повысилась производительность труда. Если в 2015 году выработка на одного рабочего составляла 1 млн. рублей в год, то в 2016 году уже около 3 млн. рублей. С ростом выработки увеличилась и заработная плата. По итогам 2016 года заработная плата основных рабочих составила 48 700 рублей. Соответственно выросла заработная плата и других рабочих и служащих.

Внедрение автоматизированной системы подготовки производства позволило поднять на более качественный уровень планирование производства, диспетчирование хода производства продукции. Это привело к сокращению времени простоев на участках. Особенно это заметно на работе сборочно-механического цеха (начальник Д. Н. Зигалов) и заготовительного участка (мастер цеха М. В. Падалка).

В сентябре началась большая работа по улучшению производственной среды в цехах предприятия. Начали со сборочно-механического цеха. Старые окна, которые не держали тепло и плохо пропускали свет, были заменены современными теплосберегающими стеклопакетами. Общая площадь остекления составила 250 кв. метров. Работниками эксплуатационно-технической службы проведена работа по замене основного электрического кабеля, питающего завод. Кроме этого проведена замена изношенного трубопровода магистрального водоснабжения. Проведена очистка и побелка стен и потолка в верхнем производственном помещении. Эти мероприятия позволили не только улучшить условия труда рабочих, но и позволили сэкономить расходы на свет, воду и тепло.

В отделе конструкторско-технологических разработок под руководством А. Ю. Лебедева произошли качественные изменения и «омоложение» сотрудников. В этом году наряду с доработкой серийных изделий здесь были сконструированы: глазуровка погружного типа и оттайка блок-форм. Продолжилась доработка новой машины ЛПЛ-2400, на которую возлагаются надежды как на основную машину по переработке лососёвых на судах и береговых предприятиях. Ведущим конструктором Игорем Владимировичем Яковлевым после изучения опыта передовых предприятий по выпуску конвейеров были внесены качественные изменения в конструкцию конвейеров, выпускаемых ОАО «Дальрыбтехцентр» с учётом технологических возможностей предприятия. Проделанная работа позволила унифицировать узлы конвейеров и разработать стандарт предприятия на конвейера различного назначения, что привело к значительному сокращению сроков изготовления.

В течение года руководители и специалисты предприятия неоднократно совершали командировки на рыбоперерабатывающие предприятия Дальневосточного региона. В том числе на остров Итуруп (А. Г. Шевченко, А. Ю. Лебедев) Камчатку (И. А. Корниенко, Р. В. Батулькин) Сахалин (А. Г. Шевченко).

Ударная работа сотрудников предприятия по достоинству была оценена как на заводе, так и в отрасли и крае.

Ко Дню Рыбака благодарность от руководителя Федерального агентства по рыболовству объявлена начальнику ОМТС А. Н. Губенко. Почётной грамотой Губернатора Приморского края награждена уборщик помещений МОП Е. В. Храмцова, которая проработала на заводе 36 лет.

Три работника (А. И. Здобняков, С. Ю. Свиридов, А. А. Доценко) награждены грамотой вице-губернатора и 8 человек поощрены директором департамента рыбного хозяйства.

Почётными работниками Дальрыбтехцентра стали: главный бухгалтер Т. В. Карасева и два ветерана завода: Т. М. Казанцев и К. К. Литвиненко.

25 сентября 2016 ко Дню машиностроителя на доску Почёта поместили фотографии лучших работников предприятия:
— Александра Олеговича Ушакова – слесаря-инструментальщика 5 разряда инструментального участка
— Сергея Викторовича Сахарова – токаря 4 разряда механообрабатывающего производства
— Василия Генриховича Тюфтяева – токаря 5 разряда механообрабатывающего производства
— Сергея Юрьевича Свиридова – слесаря механосборочных работ 3 разряда сборочно-механического цеха
— Станислава Юрьевича Симонова – начальника ремонтного участка.

2017 год

В истории предприятия 2017 год запомнился тем, что в этом году продолжилось наращивание объёмов производства. Внедрённая в предыдущие годы, автоматизированная система подготовки производства начала давать свои плоды. Улучшилось качество выпускаемой продукции, сократились сроки изготовления машин и нестандартного оборудования, что привело к увеличению числа заказчиков. Внешний вид выпускаемого оборудования, его потребительские качества вышли на один уровень с конкурентами, такими как ООО «Технологическое оборудование» и предприятия Республики Корея. Гибкая ценовая политика, усилия коммерческого отдела, возглавляемого С. В. Сибирянским, позволили занять своё достойное место на рынке изготовления технологического оборудования для рыбаков. Завязались партнерские взаимоотношения с рыбообрабатывающими предприятиями всех краёв и областей Дальнего Востока. Это Камчатский край с объёмом реализации более 80 млн. рублей, Приморский край с объёмом реализации около 32 млн. рублей, Хабаровский край и Сахалинская область с объёмами более 10 млн. рублей каждый. Началось освоение рынка Западной части России. Объём реализации предприятиям Западной части России составил более 5 млн. 700 тыс. рублей.

Выпуск товарной продукции по себестоимости в 2017 году достиг 133 млн. 320 тыс. рублей. В 2017 году ещё подросла выработка на одного рабочего. Если в 2015 году она была в районе 1 млн. рублей, в 2016 году – 3 млн. рублей, то по итогам 2017 года она поднялась до 3,7 млн. рублей.

За год было изготовлено: машин для разделки минтая Н3-ИРФ – 2 шт., дробилки рыбных отходов – 17 шт., конвейера различные – 83 шт., машины мойки рыбы – 6 шт., устройство глазуровочное погружного типа – 4 шт., устройство для оттайки блоков – 3 шт., бункера различной ёмкости – 25 шт., ёмкость для льда – 1 шт., аппарат для мёда – 1 шт., пресс выбивки блоков – 5 шт., ёмкость для посола икры – 1 шт., ёмкость для посола икры малая – 1 шт., машины посола икры ИПОИ – 3 шт., машины протирки икры ИФБ – 3 шт., головорубы пневматические 3 шт., устройства подрезания брюшка 10 шт., рольганги – 10 шт., высотные зоны – 5 шт. Кроме этого в 2017 АО «Дальрыбтехцентр» продолжило наращивание объёмов выпуска своей традиционной продукции. Так было выпущено блок-формы АМП-7А на сумму 19,5 млн. рублей, ЗИП технологического оборудования на сумму 9 млн. рублей.

В 2017 году впервые после ухода от работ по ремонту судов предприятие вернулось к выполнению монтажных работ. Из рабочих механо-сборочного цеха была сформирована монтажная бригада во главе с бригадиром слесарей А. И. Здобняковым. В неё вошли слесарь А. А. Макаров и сварщик А. А. Липатов. Руководили монтажными работами начальник КБ А. Ю. Лебедев и инженер по автоматике И. А. Корниенко. Таким образом было выполнено монтажных работ на сумму 7 430 тыс. рублей.

В течение года были выполнены работы по солидным проектам для ООО «Белореченск», ООО «Начикинское», ООО «ДВ-Ресурс», АО «Хайрюзовский РКЗ», ООО «Бринер», ООО «Алаид», ООО «Владкристалл», ООО «Антей». Кроме этого были выполнены работы по менее объёмным проектам для ООО «ДВ-Пром», ООО «Охотское» и ООО «Владкристалл». Завершался год работой по проекту для ООО «Заря». Это переходящий проект, который позволил предприятию начать 2018 год с загрузкой.

В 2017 году продолжилась работа по разработке, модернизации и освоению выпуска новых машин для рыбообработки. Это машина для резки морской капусты, машина разделки рыбы лососёвых пород ИРР, машина протирки икры минтая.

В 2017 году продолжились работы по улучшению производственной среды в цехах. При выполнении работ по объёмным проектам выявились проблемы с недостатком рабочих площадей в сборочно-механическом цехе. Зародились планы глобальной перестройки всего производства. В основном корпусе произведена замена окон с западной стороны первого и цокольного этажей площадью 460 кв. м. Произведена побелка стен, потолков, колонн помещения цокольного этажа и половины первого этажа. Произведена замена отопления и водопровода цокольного этажа. Были выполнены работы по благоустройству площадки под стоянку автомашин и подпорной стенки. Были выполнены работы по устройству скатной крыши на проходной.

Работники увидели позитивные изменения в жизни предприятия. Изменилось отношение работников к труду. Всё говорило о том, что предприятие на подъёме. Достижения трудового коллектива были отмечены как руководством предприятия, так и вышестоящими организациями.

Благодарностью Федерального агентства по рыболовству был отмечен Алексей Иванович Здобняков – слесарь механосборочных работ 4 разряда сборочно-механического цеха.

Почётной грамотой Губернатора Приморского края награждены:
— Лилия Вячеславовна Крючкова – штамповщик сборочно-механического цеха,
— Валентина Сергеевна Четырина – экономист планово-диспетчерского бюро.

Звание Почётный работник «Дальрыбтехцентра» присвоено Борису Федоровичу Лепину – старшему инженеру-электрику сборочно-механического цеха.

На доску Почёта АО «Дальрыбтехцентр» были помещены фотографии передовиков производства:
— Алексея Вадимовича Десятириченко – наладчика штамповочного оборудования 5 разряда сборочно-механического цеха
— Алексея Ивановича Здобнякова – слесаря механосборочных работ 4 разряда сборочно-механического цеха
— Николая Викторовича Легких – токаря 6 разряда механообрабатывающего производства
— Андрея Александровича Липатова – электрогазосварщика 4 разряда сборочно-механического цеха
— Юрия Геннадьевича Седова – фрезеровщика 6 разряда механообрабатывающего производства
— Максима Викторовича Сахарова – вахтёра службы охраны
— Сергея Владимировича Шинкаренко – наладчика станков и манипуляторов с программным управлением заготовительного участка
— Виктора Анатольевича Черепанова – начальника планово-диспетчерского бюро
— Игоря Владимировича Яковлева – ведущего инженера ОКТР.

Коллектив предприятия с уверенностью смотрел в 2018 год.

2018 год

Предъюбилейный 2018 год ознаменовался для АО «Дальрыбтехцентр» тем, что на волне успехов, достигнутых в предыдущем году руководство предприятия поставило амбициозную задачу: не снижая объёмов выпуска товарной продукции провести масштабную модернизацию производства. Это коснулось всех структурных подразделений производства.

Для заготовительного производства был приобретён и запущен в эксплуатацию второй станок гидроабразивной резки, что позволило на 40% увеличить производительность труда на участке.

Металлообрабатывающее производство было перемещено в полностью подготовленные помещения цокольного этажа основного производственного корпуса. Для металлообрабатывающего производства также были приобретены два обрабатывающих центра с ЧПУ. В течение двух месяцев центра были введены в эксплуатацию. Для работы на них приняты на работу молодые ребята: программисты, наладчики и операторы станков с ЧПУ. Для обеспечения нормальной работы обрабатывающих центров качественные изменения произошли и в технологической службе предприятия. Бюро технологической подготовки производства пополнилось двумя технологами, знакомыми с работой обрабатывающих центров.

Но, наиболее масштабным преобразованиям подверглось механо-сборочное производство. Под него были отведены площади первого этажа основного производственного корпуса. К моменту окончательного формирования рабочих центров сборочного производства были закончены работы по остеклению окон, устройству полов и коммуникаций, освещению цеха, работы по покраске и побелке стен и потолков. Демонтированы все, не отвечающие современным требованиям помещения, демонтировано устаревшее оборудование. Всё это было осуществлено силами собственной эксплуатационной службы, подрядными организациями. Большой вклад в проделанную работу внесли заместитель генерального директора по управлению собственностью С. А. Сибирин и начальник эксплуатационной службы И. В. Колотушкин. Совместно с работами по модернизации производства шли работы по приведению в порядок территории предприятия. Были заасфальтированы дороги, облагорожены склоны и откосы, организованы новые места для стоянки автомобилей.

После окончания всех ремонтно-строительных работ в сборочном производстве были организованы новые рабочие места слесарей, сварщиков. Организован участок травления и мойки сварочных швов и доводочных операций, испытательный стенд. Ближе к сборке перенесён склад комплектующих изделий ОМТС и промежуточная кладовая ПДБ. Изменены принципы комплектования заказов для сборки, маршруты и средства для передвижения заготовок по цеху. Для этих целей приобретены специальные тележки, поддоны, изготовлена оборотная тара.

Все эти изменения в производстве проходили параллельно с работами по изготовлению технологического оборудования по проектам для ООО «Заря», ООО «Вывенское», ООО «Начикинское», ОАО «Колхоз Октябрь», ООО «Белореченск», ООО «Антей», ООО «Комкорн и К». В основном это цеха или участки цехов рыбозаводов на Камчатке. В объёмах предыдущего года были изготовлены рыбообрабатывающие машины из линейки серийной продукции. В целом же за 2018 год было изготовлено: конвейеров – 106 шт., бункеров – 14 шт., устройство головоотрезающее – 8 шт., машина мойки рыбы – 2 шт., оттайка блоков – 3 шт., пресс выбивки блоков пневматический – 8 шт., глазуровки барабанного типа – 3 шт., машина для резки морской капусты – 2 шт., рыбообрабатывающий комплекс с двумя головорубами, двумя пазовыми конвейерами и очисткой вакуума – 1 шт., высотные зоны – 2 шт., дробилка рыбных отходов – 18 шт., рольгангов – 7 шт., столов и лотков различных – 82 шт., устройство заточки ножей – 2 шт., машины посола икры ИПОИ – 7 шт., машины протирки икры ИФБ – 3 шт., машина разделки голов ИРД – 1 шт., мясные центрифуги – 6 шт., барабаны икорные – 4 шт., глазуровки конвейерного типа – 2 шт., блок-форм АМП-7А на сумму 26 710 тыс. рублей, ЗИП технологического оборудования на сумму – 8 340 тыс. рублей. Произведено монтажных работ на сумму около 7 000 тыс. рублей.

Объём выпуска товарной продукции по себестоимости составил 151 млн. рублей, а выработка на одного рабочего составила более 4,5 млн. рублей.

Несмотря на большую загруженность работников конструкторского отдела и производства работой по проектам, не прекращалась работа по созданию новых машин для рыбообработки. Так в 2018 году были спроектированы и изготовлены глазуровки барабанного типа и отсекатель голов камбалы. В планах модернизация машины для разделки минтая, машины мойки рыбы и других.

В целом, год получился очень продуктивным.

Напряжённый труд работников всех структурных подразделений предприятия был отмечен по достоинству.
Звание «Почётный работник рыбного хозяйства России» присвоено Юрию Михайловичу Павленко – заместителю генерального директора по производству.
Почётной грамотой Федерального агентства по рыболовству награждён Николай Викторович Легких – токарь 6 разряда механообрабатывающего производства.
Благодарностью Федерального агентства по рыболовству награждён Сергей Федорович Кашаюк – слесарь КИПиА 6 разряда сборочно-механического цеха.
Благодарностью Губернатора Приморского края награждён Андрей Юрьевич Лебедев – начальник отдела конструкторско-технологических разработок.
Награждён медалью «Почётный работник ДРТЦ» председатель совета директоров Дальрыбтехцентра Георгий Юрьевич Шевченко.

На доску Почёта АО «Дальрыбтехцентр» помещены фотографии:
– Михаила Васильевича Нименького – слесаря-сантехника 4 разряда эксплуатационно-технической службы
– Романа Валерьевича Батулькина – слесаря механосборочных работ 4 разряда сборочно-механического цеха
– Алексея Ивановича Здобнякова – слесаря механосборочных работ 4 разряда сборочно-механического цеха
– Николая Викторовича Легких – токаря 6 разряда механообрабатывающего производства
– Сергея Юрьевича Свиридова – слесаря механосборочных работ 4 разряда сборочно-механического цеха
– Юрия Геннадьевича Седова – фрезеровщика 6 разряда механообрабатывающего производства
– Игоря Владимировича Яковлева – ведущего инженера-конструктора ОКТР
– Ивана Анатольевича Корниенко – инженера-конструктора 1 категории ОКТР
– Игоря Владимировича Колотушкина – начальника эксплуатационно-технической службы
– Станислава Юрьевича Симонова – начальника ремонтного участка.

2019 год

Темп, набранный в 2018 году, сохранился и в юбилейном 2019 году. Это касается всех сфер деятельности Дальрыбтехцентра. В процессе подготовки к празднованию 80-летия предприятия были завершены работы по реконструкции и обустройству помещений первого этажа основного корпуса. Была выполнена перепланировка и ремонт помещения бюро электрооборудования автоматики и сервиса, спроектировано, построено и оснащено всеми необходимым помещение для отдыха рабочих сборочно-механического цеха. Приводилась в порядок территория акционерного общества. Были заасфальтированы оставшиеся 1 900 кв. метров дороги с цокольного этажа на первый этаж основного корпуса, площадка между административным корпусом и основным зданием. Отремонтирована галерея между цокольным этажом административного корпуса и сборочно-механическим цехом. Начались работы по устройству вентилируемого фасада основного корпуса.

Слух о значительных изменениях в Дальрыбтехцентре разлетелся по всему дальневосточному региону. На предприятие зачастили гости из многих краёв и областей Дальнего Востока. В основном это были представители потенциальных заказчиков, которые хотели увидеть предприятие, с которым завязали или собирались завязать партнёрские взаимоотношения. Не обошли вниманием предприятие и представители власти. Неоднократно посещали Дальрыбтехцентр представители администрации города Владивостока и профильных комитетов Администрации Приморского края. Весной 2019 года во Владивостоке гостила делегация ведущих производителей рыбообрабатывающего оборудования из Исландской республики во главе с Послом. Одно из предприятий города, которое она посетила — был Дальрыбтехцентр.

В апреле 2019 года Дальрыбтехцентр отпраздновал своё 80-летие. На торжествах, посвящённых юбилею предприятия, присутствовали представители администрации города и края, руководители предприятий-партнёров, которые высоко оценили перемены, произошедшие с Дальрыбтехцентром за последние 4-5 лет.

Перемены коснулись не только общего облика предприятия, но и его структуры, коллектива, выпускаемой продукции. С января 2019 года на базе электроучастка сборочно-механического цеха было образовано Бюро электрооборудования, автоматики и сервиса, которое возглавил И. А. Корниенко. Кроме ветеранов Б. Ф. Лепина и С. Ф. Кашаюка оно пополнилось молодыми грамотными ребятами. Введена должность главного инженера проектов, которую занял А. Ю. Лебедев, а начальником ОКТР стал И. В. Яковлев. Существенные изменения произошли и в бюро технологической подготовки производства. На должности технологов было принято несколько молодых перспективных парней. Изменения коснулись и линейных руководителей. Были заменены начальники сборочно-механического цеха и заготовительного участка. В сборочно-механический цех были приняты 4 сварщика и 4 слесаря механосборочных работ. В основной массе это 30-летние рабочие. Штат отдела технического контроля пополнился студентом последнего курса ДВФУ. Курс на омоложение коллектива, взятый в 2018 году продолжился.

Все эти структурные и кадровые изменения не могли не сказаться на составе, функциональности и внешнем виде выпускаемой продукции. Всё в больших изделиях стали присутствовать элементы автоматики. Благодаря внедрению в производство доводочных операций существенно улучшился внешний вид изделий. Улучшилось качество сварки и сварных швов. Немалую роль в этом сыграла замена устаревшего сварочного оборудования на современное, более производительное и эффективное.

Все позитивные изменения в облике предприятия, структуре управления, кадровой политике, качестве выпускаемой продукции подняли на более высокий уровень имидж Дальрыбтехцентра. Многие заказчики, обратившись в Дальрыбтехцентр один раз, становились постоянными партнёрами. Это Камчатские предприятия Колхоз Октябрь, ООО «Заря», ООО «Вывенское», Колхоз Ленина и другие. Это сказалось и на финансовых результатах работы предприятия. Выпуск товарной продукции по себестоимости в 2019 году составил 251 млн. рублей. А реализация составила 267 млн. рублей без НДС.

Если в 2016-2017 годах для Дальрыбтехцентра заказ на 10 млн. рублей считался удачей, то в юбилейном году предприятие выполнило 5 заказов со стоимостью более 20 млн. рублей каждый. Было поставлено оборудование Колхозу Октябрь для завода по переработке лососёвых и белорыбицы мощностью 300тн/сутки на сумму 57 млн. рублей, оборудование приёмо-сортировочного отделения на 300 тн рыбы для ООО «Лойд-Фиш» на сумму 35 млн. рублей. Изготовлено и отгружено заказчику оборудования для завода по переработке лососёвых мощностью 150 тн/сутки для ООО «Ничира» на сумму 27,5 млн. рублей, для завода мощностью 100 тн/сутки для ООО «Невод» на сумму 24 млн. рублей и ООО «Заря» на сумму 25 млн. рублей. Кроме этих больших заказов были выполнены заказы на ООО «Белореченск», ООО «Вывенское» и другие. Только благодаря слаженной работе конструкторов и технологов, коммерсантов и производственников удалось достичь столь высоких показателей. Кроме работы над проектами заводов и цехов по переработке рыбы, Дальрыбтехцентр получил возможность попробовать себя в проектировании и изготовлении оборудования для судов, занимающихся ловлей и переработкой краба. Были спроектированы и изготовлены котлы для варки краба, охладители, бункера, клети и кейсы, конвейера на «Флагман». Работая над проектами было изготовлено: конвейеров — 140 шт, бункеров различной ёмкости — 64 шт, переходов и площадок обслуживания — 80 шт. Были изготовлены и реализовывались традиционные серийные изделия: дробилки рыбных отходов, пресса выбивки блоков, глазуровки погружного типа, головорубы, отсекатели голов камбалы и другие.

Несмотря на большую загруженность всех подразделений, руководство предприятия приняло решение о модернизации машины для разделки минтая ИРФ, одной из наиболее известных машин, являющихся визитной карточкой Дальрыбтехцентра. Была создана творческая группа в составе конструктора ОКТР Д. С. Брянцева и технолога БТПП А. С. Будько, которые переработали конструкторскую и технологическую документацию. В процессе модернизации машина приобрела новый облик, стала более автоматизированной, более ремонтно пригодной и легко обслуживаемой. Согласно новой техдокументации было изготовлено 6 машин для Колхоза Ленина. Кроме этого конструкторами ОКТР, технологами БТПП и производством проводились работы по модернизации и доработке машины для мойки рыбы МРБ, глазуровки барабанной. Был разработан и внедрён в производство Универсальный гидравлический пресс для выбивки блоков. Все эти позиции пополнили линейку отработанной серийной продукции предприятия.

Юбилейный 2019 год был богат не только финансовыми результатами и посещениями представителей разных организаций, но и количеством работников предприятия, отмеченных различными наградами.

Так, слесарю-инструментальщику 6 разряда А. О. Ушакову и секретарю Н. И. Атясовой было присвоено звание «Почётный работник рыбного хозяйства России». Почётной грамотой Федерального агентства по рыболовству были награждены: генеральный директор А. Г. Шевченко, фрезеровщик 6 разряда Ю. Г. Седов и инженер-технолог И. А. Пересунько. Благодарности Федерального агентства по рыболовству удостоились: Р. В. Батулькин — слесарь механосборочных работ 4 разряда, В. Г. Тюфтяев — токарь 5 разряда, С. А. Сибирин — заместитель генерального директора по управлению имуществом.

Не обошли вниманием АО «Дальрыбтехцентр» региональные и местные органы власти.

Почётной грамотой Губернатора Приморского края был награждён И. В. Колотушкин — начальник эксплуатационно-технической службы. Благодарностью Губернатора Приморского края был отмечен весь коллектив АО «Дальрыбтехцентр» и персонально начальник отдела маркетинга и сбыта С. В. Сибирянский.

Медалью администрации города Владивосток «За безупречный труд» был награждён Председатель совета директоров АО «Дальрыбтехцентр» Г. Ю. Шевченко. Объявлена благодарность администрации города Владивостока всему коллективу АО «Дальрыбтехцентр», а также: В. А. Доценко — энергетику АО «Дальрыбтехцентр», И. А. Корниенко — начальнику бюро электрооборудования, автоматики и сервиса, А. Е. Пентехину — наладчику станков с ЧПУ, С. Ю. Симонову — начальнику ремонтного участка. Распоряжением председателя Думы г. Владивостока была объявлена благодарность А. В. Десятириченко — наладчику штамповочного оборудования и В. Г. Дорошенко — слесарю механосборочных работ 5 разряда.

В честь юбилея предприятия медалью «Почётный работник Дальрыбтехцентра» были награждены ветераны: Н. А. Герасименко — ветеран Дальрыбтехцентра, С. А. Гаврилюк — ведущий конструктор ОКТР, А. В. Мартынов — слесарь механосборочных работ 5 разряда. Почётными грамотами были награждены; Д. С. Брянцев — ведущий конструктор ОКТР, С. И. Дмитриенко — термист 4 разряда, В. Е. Кулебякин — инженер отдела маркетинга и сбыта, А. А. Столяров — контрольный мастер ОТК.

Юбилейный год коллектив АО «Дальрыбтехцентр» завершал на подъёме. Имелся переходящий заказ по изготовлению нестандартного оборудования для ОАО «Колхоз Октябрь», на стадии заключения договоров были заказы для ООО «Лойд-Фиш» и ООО «Вывенское».

Сообщение ОАО «Дальрыбтехцентр» 2011-2019 годы появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

Всё более значительную роль в жизни Дальрыбтехцентра играет Совет директоров, в который избираются наиболее влиятельные и авторитетные специалисты. Он осуществляет постоянный контроль за деятельностью всех подразделений и выстраивает политику компании на перспективу. Одним из наиболее серьёзных шагов в этом деле становится реорганизация предприятия.

На первом этапе, в апреле 2003 года, Совет директоров принимает решение о создании рабочей комиссии по выработке стратегии развития производства. 30 июля этого же года управляющий орган компании уже предметно рассматривает вопрос реорганизации ОАО «Дальрыбтехцентр» с выработкой бизнес-плана для новых юридических лиц, формированием их штата и сметы затрат. И, наконец, 3 октября принимается окончательное решение о передаче производства новому юридическому лицу — ООО «Завод Дальрыбтехцентр» — с 1 января 2004 года.

В конце 2003 года изменения коснулись и правового положения Опытно-конструкторского и аналитического центра (ОКАЦ), который был преобразован в общество с ограниченной ответственностью «ОКАЦ Дальрыбтехцентр».

Все эти шаги, предпринятые Советом директоров, становятся юридической основой для выполнения генеральной линии развития производства на ближайшее десятилетие.

2004 год

Новый год для предприятия стал периодом практического воплощения политики преобразований.

Генеральным директором ОАО «Дальрыбтехцентр» остаётся Георгий Юрьевич Шевченко. Однако в связи с реорганизацией предприятия и образованием ООО «Завод Дальрыбтехцентр» штат акционерного общества был сокращён почти в 10 раз — с 362 до 38 человек. В его структуре сохранился небольшой аппарат управления, участок по обслуживанию и ремонту энергосетей и оборудования, заготовительно-складской участок и охрана. ОАО «Дальрыбтехцентр» взяло на себя функции по сдаче в аренду площадей и продаже материалов, а также бесперебойному обеспечению теплом и электроэнергией основного завода. В обязанности реорганизованного акционерного общества входило и осуществление ремонта объектов недвижимости, благоустройство территории.

С 1 сентября в ОАО «Дальрыбтехцентр» введена должность финансового директора, на которую был принят Станислав Андреевич Асеев. Это позволило не только более чётко организовать работу финансового блока, но и впоследствии помогло предприятию в решении материальных вопросов при отчуждении территории завода под строительство в центре Владивостока «Золотого моста».

Для оптимизации структуры предприятия основная производственная деятельность с начала 2004 года была возложена на ООО «Завод Дальрыбтехцентр». Учредителями нового юридического лица выступили ОАО «Дальрыбтехцентр» и ещё 9 работников предприятия. Директором завода назначен Алексей Васильевич Бондаренко.

Штат утверждён в количестве 257 работников, фактически с начала года на производстве трудилось 235 человек — все они были переведены из акционерного общества «Дальрыбтехцентр».

Структура завода в основном повторяла прежнюю производственную схему и включала следующие подразделения: АУП (административно-управленческий персонал); цех ремонта технологического оборудования (начальник цеха – В. Ф. Малютин); цех ремонта морозильного оборудования (А. А. Гребенюк); сборочно-механический цех (В. Г. Никищенко); механический цех (Г. К. Ткачев, с 26 июля этого же года начальник – А. С. Атаманов); цех «Металлопластик» (Л. И. Кравчук); литейно-кузнечный участок (В. В. Федотченко). Служба главного инженера Г. Ф. Ивантеева включала ремонтно-механический и ремонтно-электрический участки.

Вместе с тем задачи, поставленные перед заводом, потребовали и определённого обновления структуры, привлечения профессиональных кадров. Были созданы участки и службы, такие как планово-производственный отдел во главе с Б. А. Посысоевым; служба снабжения под начальством Альберта Николаевича Губенко; ОТК (Ю. Г. Ткачев); транспортный участок (Д. В. Мельниченко); отдел технической подготовки производства (А. С. Будько); коммерческо-маркетинговый отдел и другие подразделения.

Для повышения эффективности управления существующими и вновь созданными структурами в основных отделах и цехах была внедрена программа 1С «Управление производством».

С регистрацией ООО «Завод Дальрыбтехцентр» начался поиск новых заказчиков на продукцию предприятия, в том числе в Сахалинской области, Камчатском и Хабаровском краях. Плотная работа продолжалась и с приморскими партнёрами. Так, по заказу департамента рыбного хозяйства администрации Приморского края в 2004 году на предприятии была сделана предварительная проработка проекта рыбоперерабатывающего комплекса производительностью 10 тонн в сутки, который планировалось строить на юге Приморья. Установлены тесные партнерские отношения с такими крупными частными и государственными компаниями, как «ТУРНИФ», «Востокрыбпром», «ТИНРО-Центр».

В итоге за год выпущено товарной продукции на сумму 100 млн. рублей, что заметно улучшило показатели предыдущего, 2003 года (82,5 млн. рублей).

Большое внимание уделялось вопросам охраны труда на производстве. В двух основных цехах завода: слесарно-сборочном и цехе ремонта технологического оборудования — была переоборудована вентиляция, отремонтированы бытовые помещения для переодевания рабочих. Для работников вредных профессий на литейно-кузнечном участке построена душевая. Бытовые помещения получили и водители.

Однако благоустройством цехов руководство предприятия не ограничилось. Активное содействие оказывалось работникам в решении различных социальных вопросов, в частности выдавались беспроцентные кредиты на покупку квартир, мебели и т.д. В рамках реализации губернаторской программы на предприятии повышается заработная плата: за три года она увеличилась на 38% и к концу 2004 года составляла 7 300 рублей.

Как уже говорилось, 2004 год стал стартовым и для ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр». Учредительный договор подписали 8 соучредителей, директором на три года был назначен Александр Сергеевич Пойкин. Эта организация, в штате которой числилось 14 работников, должна была обеспечивать конструкторское сопровождение заказов, которые выполнял завод. В течение года в ОКАЦ была проведена сертификация скороморозильных плиточных аппаратов, разработана конструкторская документация на устройство оттайки и глазировки с конвейером «булавочное полотно». Вместе с тем за год были выявлены и существенные недостатки в организации его деятельности — прежде всего, это слабая связь с заводом и высокая текучесть кадров. В результате объём работ снизился с 2,4 млн. рублей в 2003 году до 2,1 млн. рублей в 2004.

С появлением «Завода Дальрыбтехцентр» и «ОКАЦ Дальрыбтехцентр» значительно расширились задачи Совета директоров. Теперь он контролировал и анализировал работу не только акционерного общества, но и вновь созданных структур. В связи с реструктуризацией предприятия основной задачей Совета директоров была определена консолидация усилий всех этих самостоятельных организаций.

20 апреля 2004 года обновлённый Дальрыбтехцентр, который теперь включал в себя 4 самостоятельных юридических лица: ОАО «Дальрыбтехцентр», ООО «Завод Дальрыбтехцентр», ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр» и ООО «Типография Дальрыбтехцентр», отметил юбилей. В честь 65-й годовщины объединения и за большой личный вклад в дело развития рыбоперерабатывающего комплекса на Дальнем Востоке 13 работников были награждены медалью «300 лет Российскому флоту». Среди них: председатель совета директоров Г. Е. Чистяков, слесарь механосборочных работ 5 разряда сборочно-механического цеха Д. А. Стебеняев, начальник сборочно-механического цеха А. С. Будько, электрогазосварщик 5 разряда морозильного цеха Т. Д. Джусь и другие.

Ещё трое работников предприятий награждены нагрудным знаком «Почётный работник рыбного хозяйства Российской Федерации». Это слесарь механосборочных работ 6 разряда сборочно-механического цеха В. И. Ковалев, старший строитель В. И. Матвейчук и мастер станочного участка Г. К. Ткачев.

Большая группа работников Дальрыбтехцентра была поощрена губернатором и думой Приморского края.

2005 год

В 2005 году благодаря дружной согласованной работе всех структур Дальрыбтехцентра производство достигло своего пика. При плане в 76 млн. рублей фактически выпущено товарной продукции на 141 млн. рублей.

Возросла и численность работников на производствах. Новые люди пришли в коллективы ООО «Завод Дальрыбтехцентр» (в 2005 году здесь трудится уже 290 человек) и ОАО «Дальрыбтехцентр» (43 человека). Общая численность персонала теперь составляла 367 сотрудников.

Главным заказчиком продукции Дальрыбтехцентра в 2005 году выступила Находкинская база активного морского рыболовства. Здесь были полностью переоборудованы и подготовлены к лососёвой путине БАТМ «Капитан Масловец» и БМРТ «Николай Чепик». Комплексные бригады из слесарей, трубопроводчиков и сварщиков неделями находились на борту судов, устанавливая технологическое оборудование. Работами руководили опытные строители В. И. Стрелкин, Н. В. Четыркин и В. И. Матвейчук.

Кроме того, было переоборудовано несколько судов компании «Океанрыбфлот» и рыболовецкого колхоза «Огни Востока».

С целью совершенствования производства в Дальрыбтехцентре создаются участки по ремонту гидравлики и трубопроводным работам, которые возглавили высококлассные специалисты А. В. Кармазин и Ф. А. Шумишин.

Свой вклад в выпуск продукции внесли и машиностроители. Сборочно-механический цех почти вдвое увеличил объём производства, выпустив за год 30 машин разделки минтая «Н3-ИРФ-2» и 9 машин сортировки рыбы «Н3-ИС-7». Мастерами завода изготовлено новое технологическое оборудование на РТМСы «Гневный» и «Мыс Елизаветы», оборудование для рыбного цеха «Марафон». Также была создана новая конструкция сортировки креветки, освоено новое производственное направление — изготовление мотор-редукторов (произведено более 100 штук).

Не отставал в производственной гонке и цех «Металлопластик», где за год было изготовлено 16 547 комплектов блок-форм для заморозки рыбы.

С учётом роста производственной нагрузки особое внимание в 2005 году уделяется содержанию станочного парка. За год капитально отремонтировано 4 станка группой под руководством опытного слесаря-ремонтника А. Е. Довгейко. Специалисты РМУ завода полностью заменили все изношенные части ещё на 16 единицах оборудования. Свой вклад внесли и работники отдела технического контроля, следившие за выполнением заказов.

На качественно новый уровень продвинулся сам формат деятельности предприятия. Для документального подтверждения возможности выпуска экспортной продукции — а это было обязательным требованием заказчиков, для которых осуществлялись судоремонтные работы, – перед Дальрыбтехцентром встала задача внедрения международной системы качества на производстве. Для этого в 2005 году был принят план по разработке системы качества выпускаемой продукции на основе международных стандартов серии ИСО Р 9001-2001. Курс повышения квалификации по системам международных стандартов серии ИСО в центре подготовки при Российском морском регистре судоходства прошли главный инженер завода Г. Ф. Ивантеев и начальник ППО Б. А. Посысоев. Вместе с ними в разработке стандартов самое активное участие принимали Ю. М. Павленко, Ю. Г. Ткачев, А. С. Будько, Н. И. Атясова, В. П. Зварыкина и начальники цехов завода.

В текущем году продолжилась работа по улучшению условий охраны труда работников Дальрыбтехцентра. Стоит отметить, что на предприятии этому вопросу действительно уделялось достаточно много внимания. На посвящённом этой теме отдельном заседании Совета директоров были рассмотрены предложения начальников цехов по строительству между цехами и административным зданием раздевалки и техотдела. Началась разработка чертежей, и уже в следующем году было построено красивое и комфортное помещение общей площадью более 200 кв. метров для переодевания рабочих, оборудованы санузлы.

Также для всех сотрудников было организовано горячее питание, причём работники оплачивали только половину стоимости обеда – остальное доплачивало предприятие. Полностью заменено освещение во всех цехах завода. Доступны сотрудникам и льготные медицинские услуги: в Дальрыбтехцентре работает зубопротезный кабинет, где можно получить бесплатное стоматологическое обслуживание.

Высокими наградами в этот год был отмечен труд целого ряда работников предприятия. В 2005 году впервые в истории Дальрыбтехцентра указом Президента Российской Федерации начальнику бюро ОКАЦ Л. С. Малышевой присвоено звание «Заслуженный работник рыбного хозяйства Российской Федерации». Через три месяца такое звание получил Г. Е. Чистяков — председатель Совета директоров.

Достойную оценку получил напряжённый, высокопрофессиональный труд и других специалистов Дальрыбтехцентра. Два работника были награждены грамотами руководителя Федерального агентства по рыболовству: токарь 5 разряда морозильного цеха М. А. Ревков и фрезеровщик 6 разряда сборочно-механического цеха С. А. Радьков. Работа штамповщика Т. Н. Прокудиной и слесаря-сантехника В. Ф. Малиновского отмечена грамотами губернатора Приморского края.

Торжественные мероприятия прошли в Дальрыбтехцентре 9 мая в честь празднования 60-й годовщины Великой Победы. Руководство акционерного общества поздравило 22 ветерана со знаменательным праздником, оказав им материальную поддержку. На тот момент двое ветеранов Великой Отечественной войны: слесарь механосборочных работ 5 разряда сборочно-механического цеха Д. А. Стебеняев и слесарь механосборочных работ 5 разряда морозильного цеха Н. А. Яровой – продолжали работать на заводе.

В течение года коллектив предприятия принимал активное участие в общественной жизни города. В апреле 2005 года Дальрыбтехцентр профинансировал проведение благотворительного вечера отдыха «Танцплощадка молодости нашей», организатором которого выступил Приморский краевой центр народной культуры. В июне была оказана помощь спортклубу «Арена». За активное участие в жизни города руководство ОАО «Дальрыбтехцентр» награждено грамотой Фонда «Меценаты столетия».

Вся эта работа велась предприятием под руководством Г. Ю. Шевченко, который 18 апреля 2005 года был переизбран общим собранием акционерного общества «Дальрыбтехцентр» генеральным директором предприятия.

В конце года в ОАО «Дальрыбтехцентр» введена должность заместителя генерального директора, на которую утверждён Сергей Анатольевич Сибирин. В его обязанности входило руководство арендой, охраной, деятельностью хозяйственных подразделений, строительством и ремонтом объектов недвижимости и благоустройством территории.

Для контроля и помощи в работе руководителей в марте избран Совет директоров в следующем составе: Г. Ю. Шевченко, Л. С. Малышева, Ю. М. Павленко, И. В. Волощук, А. В. Бондаренко и Г. В. Сидоренко. Председатель совета – Г. Е. Чистяков.

Вместе с тем в ООО «ОКАЦ «Дальрыбтехцентр» в этом году произошла смена руководства. 6 декабря 2005 года директором Опытно-конструкторского и аналитического центра по совместительству назначен А. В. Бондаренко – директор завода Дальрыбтехцентр.

2006 год

2006 год не принёс каких-либо серьёзных структурных изменений ни в ОАО «Дальрыбтехцентр», ни в ООО «Завод Дальрыбтехцентр». Помимо дочерних организаций, акционерное общество обеспечивало работой ещё 17 организаций численностью 400 человек, имеющих товарооборот более 400 млн. рублей в год, а также предоставляло в аренду основные фонды предприятия.

На самом заводе проводилось активное освоение новых видов производства, в частности, освоена технология изготовления пружин для нужд завода. Введена в эксплуатацию пескоструйная установка, изготовлена станция промывки морозильных плит, введён в действие участок испытания редукторов. Проведена модернизация машины «Н3-ИРФ-2». Разработана и внедрена в производство система ИСО 9001. Получено свидетельство Российского морского регистра судоходства на выполнение работ на судах рыбообрабатывающего профиля. И это лишь часть проделанной за год работы.

Основные работы в течение года проводились на БМРТ «Илья Коновалов», «Дмитрий Пащенко», «Капитан Фалеев», РТМ «Кремень» и БМРТ «Александр Беляков» Находкинской базы активного морского рыболовства. Переоборудован БАТМ «Министр Ишков», принадлежащий ОАО «Океанрыбфлот». Проведена модернизация и установлено новое технологическое оборудование на СТМ «Опарино», «Осинки», «Ариус» и десятках других среднетоннажных судов.

Большая работа проводилась и на берегу: оснащены и переоборудованы такие предприятия, как РКЗ «Светлая», РК «Каменский», РК «Козьмино», рыбоконсервные заводы в Зарубино (Приморский край), посёлках Южно-Курильск, Северо-Курильск (Сахалинская область), Устьевое (Камчатский край) и других районах Дальнего Востока.

В этом году в Дальрыбтехцентре освоено изготовление блок-форм типа «евростандрат» – выпущена почти тысяча комплектов. Разработано и внедрено в производство устройство для заточки дисковых ножей. Не снижал темпов производства сборочно-механический цех, продолжая выпускать машины для разделки минтая, сортировочные машины и другое технологическое оборудование.

По итогам 2006 года, несмотря на некоторое снижение объёма заказов, выпуск товарной продукции превысил 104 млн. рублей.

Большой объём работ по монтажу технологического оборудования на судах выявил потребность в стропальщиках. В результате руководством предприятия заключён договор с государственным учебным центром подготовки работников об обучении ряда специалистов Дальрыбтехцентра второй профессии. Первоначально по специальности «стропальщик» прошли подготовку 9 человек, среди них – руководители бригад Ю. А. Сунцов, А. И. Янковский, В. Н. Мальцев и другие.

Одновременно все строители предприятия прошли обучение и получили разрешение на руководство погрузочно-разгрузочными работами. В дальнейшем ежегодно они проходили переподготовку. Кроме того, пройдя соответствующее обучение, сварщик Дальрыбтехцентра А. В. Яценко получил регистровые документы на сварочные работы сосудов под давлением, что позволило значительно расширить спектр деятельности. Все эти меры в течение последующих лет обеспечивали безопасное проведение работ на судах и внешних объектах.

В сентябре группа рабочих Дальрыбтехцентра, избранных уполномоченными лицами по охране труда, прошла обучение в Дальневосточном институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов рыбной промышленности и хозяйства.

Специалисты предприятия не только повышали собственный уровень, но и делились опытом с молодёжью. По просьбе городской администрации, Дальрыбтехцентр в период летних каникул обеспечил занятостью 11 подростков, а также предоставил возможность пройти производственную практику 31 студенту Дальрыбвтуза.

Из-за отсутствия государственного заказа и финансирования на содержание спецчасти и работника второго отдела в ОАО «Дальрыбтехцентр» в декабре 2005 года были направлены документы начальнику Государственной администрации морского рыбного порта на сокращение соответствующих должностей. В апреле следующего года все разрешения были получены.

В этом году труд многих работников предприятия вновь получил высокую оценку руководства отрасли и края. Так, 7 специалистов Дальрыбтехцентра были награждены медалью «300 лет Российскому флоту». Среди них слесарь механосборочных работ 5 разряда цеха ремонта и монтажа технологического и судового оборудования А. М. Бородин, начальник цеха ремонта и монтажа технологического и судового оборудования В. Ф. Малютин, токарь 5 разряда морозильного цеха М. А. Ревков. Двое работников поощрены руководителем Росрыболовства – это А. А. Толстопятов и И. Н. Докунина. Ещё трое отмечены грамотой и благодарностью губернатора Приморского края.

Отмечены были и спортивные достижения коллектива предприятия: в майском турнире по мини-футболу на приз Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья команда Дальрыбтехцентра заняла 3 место.

2007 год

Для ОАО «Дальрыбтехцентр» главным событием 2007 года стало создание участка по обслуживанию и ремонту энергосетей и оборудования, руководство которым было поручено главному инженеру Виктору Николаевичу Трусову. Основной задачей нового подразделения стало бесперебойное обеспечение нужд завода и арендаторов всеми видами энергии, водой и теплом.

Основные же перемены в этом году происходили в ООО «Завод Дальрыбтехцентр»: с 1 апреля в руководстве общества произведена реорганизация, введены должности заместителей директора по машиностроительному производству и судоремонтному производству, на которые назначены Юрий Михайлович Павленко и Борис Алексеевич Посысоев. Одновременно произошло переподчинение цехов и участков и сокращение численности работников – на 31 человека.

Значительным событием для предприятия стало получение сертификата, предоставляющего право Дальрыбтехцентру работать по международным стандартам качества. В 2007 году завершается работа по подготовке к сертификации предприятия по стандартам ИСО Р 9001-2001, начатая два года назад; проведён внутренний аудит. В мае группа внешних аудиторов по итогам проверки подтверждает соответствие завода Дальрыбтехцентр новым системам международных стандартов.

В этом году продолжаются ремонтные работы на флоте основных предприятий-заказчиков: Находкинской БАМР, ОАО «Бизнеслизинг» и ОАО «Океанрыбфлот». Были отремонтированы БМРТ «Николай Чепик», «Арчер», БАТМ «Хотин» и ряд других судов.

Вместе с тем 2007 год привнёс и новизну в трудовой уклад Дальрыбтехцентра: на предприятии возрождена хорошая традиция 1980-х годов, когда специалистов и конструкторов завода направляли в антарктические экспедиции на суда, занимающиеся выловом криля. В те годы такую школу прошли десятки специалистов. В 2000-х первым от предприятия на суда охотоморской экспедиции отправился Г. В. Рогов. Он не только оказывал помощь членам экипажей в грамотной наладке и эксплуатации технологического оборудования, произведённого Дальрыбтехцентром, но и тщательно анализировал работу этих устройств в условиях моря, изучая причины возникающих проблем и возможные дефекты. Полученная на практике информация легла в основу модернизации машин и конвейеров, выпускаемых Дальрыбтехцентром.

Год спустя, в 2008 году, представитель компании вновь смог лично проконтролировать на промысле эффективность внесённых изменений. За эту работу завод получил похвальные отзывы от руководства рыбопромышленных компаний и капитанов судов.

В 2007 году на заводе Дальрыбтехцентра появилось несколько новых участков: сборки полиамидной транспортной ленты, участки деревообработки, трубопроводный и гидравлический. Углубилась цеховая специализация по видам работ.

Продолжается ремонт оборудования завода. За год восстановлены два токарных станка с ЧПУ. Из 365 единиц металлообрабатывающего и вспомогательного оборудования капитально отремонтировано 4 станка, ещё 16 единиц оборудования прошли средний и малый ремонт. В морозильном цехе разработана и запущена в эксплуатацию станция промывки морозильных плит.

Продолжалось освоение новых видов продукции: разработаны и изготовлены упрощённая машина для посола икры «Н3-ИПО2И» и машина для обесшкуривания кальмара по заданию «Дальпико». Создан котёл крабоварочный для ОАО «Дальморепродукт», произведена модернизация машины «Н3-ИРК-1Б», предназначенной для реформации корпусов банки. Продолжается доработка до требуемых характеристик машины для разделки сайры.

Параллельно с основной профильной деятельностью на предприятии осваивается и новое направление – изготовление малых архитектурных форм, люков, скамеек, мусоросборников и почтовых ящиков для нужд жилищно-коммунального хозяйства. Выполняя заказы администрации и управляющих компаний города, Дальрыбтехцентр принял активное участие в благоустройстве территории Владивостока.

В целом за год удалось стабилизировать выпуск товарной продукции и избежать производственного спада, который наблюдался осенью 2006 года. К тому же в производство стали внедряться импортные комплектующие, что значительно улучшило внешний вид и технические характеристики изделий. В итоге выпущено товарной продукции на сумму 95 млн. рублей, среднемесячная зарплата составила 15 146 рублей.

Особое внимание на предприятии уделяется программе губернатора Приморского края, направленной на профессиональную подготовку молодёжи. В 2007 году на период летних каникул в Дальрыбтехцентре были созданы дополнительные рабочие места для привлечения подростков. Более того, по просьбе комитета по делам несовершеннолетних, на заводе созданы постоянные рабочие места для детей из социально неблагополучных семей. Им обеспечены не только посильная работа, достойная заработная плата, питание, но и профессиональное обучение, организованное совместно с учебно-производственным комбинатом, вечерней школой № 7 и ПТУ № 1.

В 2007 году руководство предприятия предприняло шаги по повышению инициативы и активности своих постоянных работников. Для оценки вклада сотрудников в эффективность работы акционерного общества, по решению Совета директоров, учреждена медаль «Почётный работник Дальрыбтехцентра». Этим знаком отличия награждаются те, кто проработал на предприятии не менее 15 лет и внёс значительный личный вклад в его развитие.

Первые награды за заслуги перед трудовым коллективом получили председатель Совета директоров Геннадий Евгеньевич Чистяков и слесарь механосборочных работ 5 разряда сборочно-механического цеха Дмитрий Антонович Стебеняев, отработавший на заводе 50 лет.

Отметило руководство предприятия и активную деятельность троих высококвалифицированных специалистов ООО «Завод Дальрыбтехцентр»: за высокий профессионализм и бездефектную работу предоставлено право самоконтроля ведущему инженеру КИП и автоматики К. Р. Макарову, инженеру-электрику участка автоматики Б. Ф. Лепину и слесарю КИП и автоматики 6 разряда участка автоматики С. Ф. Кашаюк.

2008 год

Одним из важнейших для компании решений в 2008 году стало принятие Советом директоров стратегии развития Дальрыбтехентра на ближайшее время. Выбрано три основных направления: совершенствование производства, освоение новых видов продукции и план реконструкции и строительства зданий.

Такое планирование было обусловлено не только внутренними задачами предприятия, но и предстоящими переменами, связанными со строительством моста через бухту Золотой Рог к предстоящему саммиту АТЭС-2012 во Владивостоке. Со стороны мыса Чуркин под опоры моста попадала часть территории акционерного общества, поэтому требовалось продумать стратегию действий при отчуждении в будущем этих земель, с находящимися на них зданиями и цехами.

В мае 2008 года на территории предприятия начинается строительство мансардного этажа площадью 1 200 кв. метров над зданием по ул. Калинина, 42 литер 7, сметная стоимость работ составляет 30 млн. рублей.

В производственном секторе назрела необходимость искать и проектировать новые виды технологического оборудования и проводить диверсификацию производства. По предложению председателя Совета директоров Г. Е. Чистякова, решено внести изменения в структуру акционерного общества. В результате 1 мая 2008 года создаётся конструкторский отдел (ОКТР) в составе 4 человек, который возглавил Г. И. Воднев. Под его руководством новый производственный сегмент в короткие сроки спроектировал и отдал в производство опытный образец сеялки по заказу Приморского научно-исследовательского института сельского хозяйства. В апреле следующего года новое оборудование было испытано на практике и презентовано на специализированной всероссийской выставке в Уссурийске.

Кроме того, в 2008 году для нужд агропромышленного комплекса создаются опытные образцы зернопогрузчика и зерносушилки. Проработаны технические решения по изготовлению оборудования для сортировки картофеля на базе сортировочной машины, использующейся в рыбоперерабатывающем производстве.

В общей сложности на разработки конструкторской документации и освоение новой продукции было потрачено более 1 млн. рублей. Как результат – Дальрыбтехцентр получает лицензию на выполнение оборудования для сельского хозяйства.

Для расширения клиентской базы и продвижения предприятия на новые рынки, по решению Совета директоров, Дальрыбтехцентр активизирует рекламную политику, в том числе с привлечением интернет-ресурсов. Реклама компании размещается на ряде справочных сайтов, в журнале «Товары, услуги, цены» и в информационном справочнике «Владивосток». Организован регулярный выпуск рекламы в журнале «Fishnews – Новости рыболовства» и газете «Рыбак Приморья», периодически информация о предприятии проходит в газетах «Рыбак Камчатки» и «Рыбак Сахалина».

Заметные изменения в течение года происходят в ООО «Завод Дальрыбтехцентр». Численность работников в 2008 году составила 197 человек. С октября цех ремонта и изготовления морозильного оборудования, прежде находившийся в ведении заместителя директора по машиностроению, переподчинён заместителю директора по судоремонтному производству.

Наиболее важные проекты в этом году реализованы на судах компании «Океанрыбфлот»: были полностью переоборудованы БАТМы «20 съезд ВЛКМС», «27 съезд КПСС», «Матвей Кузьмин», «Александр Ксенофонтов». Осенью 2008 года произведено переоборудование БМРТ «Арчер», принадлежащего ЗАО «Ролиз». Также на заводе оживилась конструкторская мысль: инженерами и конструкторами разработано и изготовлено зачистное устройство для краба на СТР «Виданово», усовершенствован крабоварочный котёл для СТР «Мальцево».

В мае завод успешно прошёл инспекционный контроль системы менеджмента качества.

Знаменательным событием для Дальрыбтехцентра в 2008 году стало избрание Геннадия Евгеньевича Чистякова Почётным председателем Совета директоров. Такое решение Общественное собрание приняло в знак признательности заслуженному члену коллектива, проработавшему на предприятии с 1956 года. За это время он прошёл трудовой путь от мастера цеха до генерального директора и председателя Совета директоров, заслужил звания заслуженного и почётного работника рыбной промышленности страны, а также в 2003 году выступил главным организатором создания акционерного общества «Дальрыбтехцентр».

В качестве почётного председателя Совета директоров Г. Е. Чистяков получил право представлять акционерное общество на внешних мероприятиях различного уровня (федеральных, краевых и т.д.), участвовать в общих собраниях акционеров и наряду с действующим председателем Совета директоров председательствовать на них.

Одновременно с этим назначением 28 марта председателем Совета директоров был избран Артем Георгиевич Шевченко.

В декабре 2008 года Совет директоров принял решение о продлении на три года срока полномочий директора ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр» Алексея Васильевича Бондаренко.

Руководством предприятия также были отмечены трудовые заслуги ряда работников завода Дальрыбтехцентр. 1 октября 2008 года приказом № 33-п утверждено Положение о предоставлении специалистам права самоконтроля, т.е. возможности работать с личным клеймом качества, по решению технического совета. 7 октября пять человек получили право самоконтроля и персональную надбавку к заработной плате. Это фрезеровщик 6 разряда С. А. Радьков, токарь 6 разряда Н. И. Легких, фрезеровщик 5 разряда А. М. Лемешко, токари 5 разряда М. П. Козлов и М. А. Ревков.

Позже право самоконтроля получили ещё трое работников цеха «Металлопластик»: оператор фрезерного станка с ЧПУ Александр Александрович Бочков, токарь 5 разряда Э. И. Корсуков и слесарь инструментальщик А. О. Ушаков.

Ряд наград был вручён по итогам года. Медалью «Почётный работник Дальрыбтехцентра» награждены начальник конструкторского отдела ОКАЦ Людмила Степановна Малышева и слесарь механосборочных работ 5 разряда цеха ремонта морозильного оборудования Николай Андреевич Яровой.

Кроме того, распоряжением губернатора Приморского края памятной медалью «70 лет Приморскому краю» за активное участие в деле развития и укрепления экономического, социального и культурного потенциала региона награждено 14 работников акционерного общества «Дальрыбтехцентр».

2009 год

2009 год оказался непростым для Дальрыбтехцентра. В связи со строительством моста через бухту Золотой Рог начался процесс отчуждения части территории предприятия, где должны были расположиться опоры грандиозного сооружения. Под снос попали 7 зданий: проходная, склад «Уралочка», здание ОГМ, литейный цех, цех запасных частей, кузница и модельный участок. В ликвидированных помещениях располагались цех ремонта холодильного оборудования, Опытно-конструкторский и аналитический центр (ОКАЦ), здравпункт, а также ремонтно-электротехнический, ремонтно-механический участки, шлифовочный, расточной и фрезерный участки «Металлопластика» и ряд других объектов. В общей сложности Дальрыбтехцентр потерял 5 598 кв. метров арендованной и 1 181 кв. метров собственной земли. На территории осталось 19 зданий и сооружений.

Поскольку сдача в аренду основных средств является для ОАО «Дальрыбтехцентр» важной статьёй дохода, их сокращение отразилось на бюджете компании: несмотря на то, что часть арендаторов расселилась на оставшихся площадях, Дальрыбтехцентр потерял более 2,5 млн. рублей дохода.

Руководству акционерного общества пришлось провести большую организаторскую и техническую работу по переносу и установке на новых территориях сложного оборудования: станков, листогибов, гильотин, сварочных постов и т.д. Заново были отстроены кузница и координатно-расточной участок. На новом месте разместился цех морозильного оборудования. Было отстроено новое помещение для ОКАЦ. Вместе с тем завод потерял литейный участок, что значительно сократило машиностроительные возможности предприятия.

В этих сложных условиях отличились работники ремонтного участка, которые не только сумели сохранить основное оборудование, но и грамотно подключили его на новых местах без серьёзных потерь для процесса производства. На демонтаж и установку машин на новом месте было потрачено около 2 млн. рублей. Под оборудование ОГМ освобождён центральный склад, товарно-материальные ценности распределили на имеющихся площадях ОМТС. Для этих целей была задействована и часть бомбоубежища. Кроме того, в 2009 году завершилось строительство второго этажа над центральным складом, где разместились конструкторское бюро, архив и ОМТС. Заново запущена в работу кузница. Строительные работы обернулись для предприятия дополнительными затратами в размере порядка 6,7 млн. рублей.

Несмотря на все трудности, связанные с сокращением производственных площадей, администрации удалось сохранить большинство рабочих мест и не допустить уничтожения промышленного потенциала. Работникам, которые все же попали под вынужденное сокращение, была предоставлена возможность устроиться на новые рабочие места.

В целях сохранения и развития машиностроительной базы в октябре 2009 года ОАО «Дальрыбтехцентр» вернуло себе часть производственных мощностей и создало опытно-экспериментальное производство, состоящее из сборочно-механического цеха и цеха «Мелаллопластик». 28 сентября было образовано новое юридическое лицо – ООО «Дальрыбтехцентр», куда с 1 января 2010 года перешли работники ликвидированного к началу нового года ООО «Завод Дальрыбтехцентр».

Однако, несмотря на масштабные преобразования, в течение всего 2009 года завод продолжал работу. В ноябре рабочие приступили к изготовлению двух кунгасов для ООО «Алтын»: работы завершились к июню 2010 года. Для ОАО «Океанрыбфлот» был переоборудован БАТМ «Иртышск» (август-ноябрь 2009 года), для Находкинской базы активного морского рыболовства – БАТМ «Капитан Масловец» (май-август). С июля по ноябрь специалисты Дальрыбтехцентра также осуществили переоборудование БМРТ «Капитан Сухондяевский» для компании «Ролиз».

В течение года продолжались конструкторские работы по освоению новых видов машиностроительной продукции: завершена разработка двухпоточной глазировки конвейерного типа, изготовлен вырубной штамп углов и закруглений для нестандартного оборудования. Инженеры предприятия решили вопрос изготовления лопастной рыбомойки и её компонентов.

В то же время перед коллективом Дальрыбтехцентра остро встал вопрос нехватки квалифицированных кадров. На тот момент почти две трети работников имели низкие разряды, долгое время не проводилось их техническое обучение. Все это приводило к браку в работе и травматизму на производстве.

Для исправления ситуации в феврале приказом директора было принято положение об обучении рабочих на производстве. Современные знания и навыки, необходимые для качественного и эффективного труда, персонал завода мог получать без отрыва от основной деятельности, в рамках занятий, проводимых 2-3 раза в неделю.

В марте 2009 года было создано 11 учебных групп и утверждён тематический проект программы «Ликвидация технической безграмотности – ЛИКТЕБЕЗ», который включал такие направления, как материаловедение, инструменты и средства измерения, охрана труда, единая система конструкторской документации (ЕСКД) и другие дисциплины. После полугода обучения 6 работников завода успешно сдали экзамены и повысили свою квалификацию. Однако практический результат от проводимых занятий оказался ещё более масштабным и помог в целом значительно повысить качество выпускаемой продукции и снизить производственный травматизм.

Повышением уровня и качества своей деятельности занялись и в ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр». По окончании специальных компьютерных курсов коллектив центра полностью перешёл на работу в программе автоматизированного проектирования и черчения AutoCAD.

Богатый на события и непростой 2009 год совпал с 70-летним юбилеем Дальрыбтехцентра. Празднование круглой даты совместили с Днём рыбака и отметили во второе воскресенье июля. По традиции наиболее отличившимся работникам были вручены награды и благодарности. За добросовестный и безупречный труд, высокое профессиональное мастерство нагрудным знаком «Почётный работник рыбного хозяйства Российской Федерации» награждены начальник цеха «Металлопластик» Л. И. Кравчук, директор завода Дальрыбтехцентр А. В. Бондаренко и главный инженер завода Г. Ф. Ивантеев.

Кроме того, к юбилею предприятия большая группа работников была поощрена руководством Федерального агентства по рыболовству и губернатором Приморского края. Шестерым сотрудникам вручены грамоты и благодарности Росрыболовства. За участие в работе в рамках подготовки к Саммиту АТЭС Почётной грамотой губернатора Приморского края награждены слесарь-сантехник 5 разряда Виктор Феликсович Малиновский, маляр 4 разряда С. С. Золоткова, токарь 5 разряда В. И. Сахаров. Ещё троим работникам Дальрыбтехцентра объявлена благодарность: экономисту А. Н. Губенко, слесарю-сантехнику 4 разряда М. Н. Нименькому, слесарю механосборочных работ 5 разряда С. П. Бухарову.

Медалью «Почётный работник Дальрыбтехцентра» в 2009 году награждены резчик бумаги ООО «Типография Дальрыбтехцентр» Миназим Мингазович Ахмадеев и двое ветеранов Дальрыбтехцентра – Виктор Александрович Селезнев и Антонина Павловна Маслова.

2010 год

В 2010 году на предприятии продолжились серьёзные структурные изменения. С 1 января здание акционерного общества покинула типография Дальрыбтехцентра. Расположившись на улице Запорожская, 87а и сменив название на ООО «Первая Чукотская Типография», компания стала самостоятельным юридическим лицом.

Само же ОАО «Дальрыбтехцентр» на начало года занимает площадь 30 858 кв. метров; в производстве используется 220 единиц металлообрабатывающего оборудования, компьютерная и оргтехника, а также 4 транспортных средства.

В октябре произошла смена руководства в ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр»: вместо А. В. Бондаренко на должность директора Опытно-конструкторского и аналитического центра 15 октября 2010 года избран Георгий Юрьевич Шевченко.

На заводе — в ООО «Дальрыбтехцентр» — принимаются новые меры по стимулированию работников. Приказом директора в целях повышения ответственности за конечный результат при выполнении работ на судах и в цехах, а также для материального стимулирования работников назначены бригадиры в двух цехах. В цехе ремонта и изготовления морозильной техники это слесарь механосборочных работ 5 разряда А. В. Ковтун и слесарь механосборочных работ 4 разряда В. В. Малов; в цехе ремонта и монтажа технологического и судового оборудования — слесари механосборочных работ 5 разряда Ю. А. Сунцов и С. П. Бухаров.

В этом году были начаты работы по модернизации судна компании «ТУРНИФ» – РТМС «Александр» (с ноября 2010 по февраль 2011 года), общая стоимость работ составила 13 млн. 672 тыс. рублей. В полном объёме выполнены работы на БМРТ «Эль Греко» (май-июль) на сумму 2 млн. 710 тыс. рублей, судовладелец – Находкинская база активного морского рыболовства.

Кроме того, в 2010 году отремонтированы БМРТ «Кантегир», БАТМы «Иван Калинин», «Герои Широнинцы», «Новоуральск», «Михаил Квасников», «Александр Беляков» и СТР «Елизово».

Для основных заказчиков – компаний «ТУРНИФ», «Ролиз» и «Океанрыбфлот» – сборочно-механическим цехом завода выпущено товарной продукции на сумму 39 млн. рублей. Также в 2010 году на заводе Дальрыбтехцентр организовано строительство плоскодонных судов.

Средняя зарплата рабочего на предприятии в текущем году составляла 22 тыс. рублей.

Для повышения уровня труда и квалификации работников была продолжена реализация программы обучения на производстве. Ряду рабочих в 2010 году присвоено личное клеймо (предоставлено право самоконтроля): В. Г. Тюфтяеву, В. Л. Щербинину, Н. В. Легких, А. М. Лемешко, Ю. Г. Седову, С. А. Радькову, С. Ф. Кашаюку и Б. Ф. Лепину.

В 2010 году продолжилась работа, начатая год назад, над переработкой по требованию внешних аудиторов «Руководства по качеству по ИСО Р 9001-2008» и стандартов предприятия в «Документированные процедуры на основе ИСО Р 9001-2008». В новой редакции издано 26 документированных процедур. Помимо этого разработан стандарт предприятия «Руководство по судоремонтному производству РСП 01-2010», на основании которого проведена проверка Дальрыбтехцентра для продления сроков выполнения судоремонтных работ до 2015 года.

В текущем году продолжилась практика привлечения молодёжи на производство. Предприятие восстанавливает связь с Дальневосточным государственным техническим рыбохозяйственным университетом (Дальрыбвтузом) и подписывает с вузом договоры о приёме на практику студентов (48 человек).

Ко Дню рыбака большая группа работников Дальрыбтехцентра получила награды и благодарности за добросовестный труд. Четырём сотрудникам вручены медали «Почётный работник Дальрыбтехцентра»: знаками отличия награждены ветераны Сергей Данилович Кириленко, Виталий Григорьевич Никищенко, а также начальник цеха «Металлопластик» Людмила Ивановна Кравчук и начальник охраны Геннадий Константинович Ткачев.

Приказом министра промышленности и транспорта России звание «Почётный машиностроитель» 20 июля 2010 присвоено директору ООО «Дальрыбтехцентр» Алексею Васильевичу Бондаренко.

Сообщение ОАО «Дальрыбтехцентр» 2004-2010 годы появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.

В январе 1994 года была изменена структура предприятия. На базе бывших цехов и отделов были организованы хозрасчётные предприятия-товарищества с ограниченной ответственностью, фирмы: «Конструктор», «Опытное производство», «Машиностроитель», «Металлопластик», «Ремонт», «Энергомеханик», а также транспортно- складская контора. И.о. директоров фирм, в соответствии с вышеперечисленным списком, были назначены: А. Я. Пупыкин, В. Г. Никищенко, И. В. Пивоваров, Ю. П. Колтунов, В. А. Соколов, А. М. Молчанов, А. А. Сидоренко.

Координировал работу фирм аппарат управления АООТ «Дальрыбтехцентр» в количестве 24 человек.

Фирмы не имели финансовой самостоятельности, однако главной бухгалтерии было предписано открыть внутренние субсчета каждой фирме и вести учёт их доходов и расходов. Заработную плату выплачивать только при наличии средств на субсчёте фирмы.

В 1995 году общество являлось учредителем 4 товариществ, работавших полностью на самостоятельном балансе: «Шанс-2» — директор Юрий Михайлович Павленко; «Дальпико» — директор Юрий Борисович Дулов; «Нимфа-95» — директор Л. Короленко; «Виктория» — директор В. М. Позеев.

Необходимо отметить, что фирмы АООТ «Дальрыбтехцентр» работали в 1995 году на разовых заказах с большим дефицитом в загрузке производственных мощностей и непроизводительными простоями, отпуска без содержания были системным явлением.

Основными заказчиками являлись, как и прежде, рыбаки Приморского края (77,2%).

Основную долю продукции 1995 года составляли изделия из алюминия (более 50%) — это формы блочные, решета автоклавные, люстры сайровые.

Машины для обработки рыбы выпускались в единичных экземплярах.

Фирма «Конструктор» в течение 1995 года выполняла работы по централизованным заказам Роскомрыболовства и АО «Дальрыба», заказов предприятий рыбной промышленности Дальнего Востока почти не было.

Распад рыбной промышленности, переориентация рыбаков на базирование в иностранные порты, резкое сокращение сырьевой базы — основные факторы сокращения востребованности в услугах ОАО «Дальрыбтехцентр» в этот период времени. Изменилась и структура рыбообрабатывающего производства, плавбазы и плавзаводы почти исчезли. Обработка сосредоточилась на добывающих судах и малых предприятиях.

Заказы стали индивидуальными и, главным образом, по созданию и совершенствованию технологического оборудования для обработки креветки, краба, трубача, кукумарии, лососёвых пород рыб.

В области обработки краба в последние годы стал преобладать выпуск варёно-мороженых конечностей непосредственно на добывающих судах типа СРТМ и СТР.

Для выпуска варёно-мороженого мяса краба Дальрыбтехцентр предлагает либо высокопроизводительные машины, либо простейшие приспособления для извлечения мяса из конечностей гидравлическим способом или выдавливанием.

Для выпуска сыромороженой и варёно-мороженой креветки обществом создан комплект оборудования производительностью 3 т/сутки в составе:
— моечного конвейера;
— варильника;
— сортировочной машины;
— прочего нестандартного оборудования.

Для обработки кальмара создан целый набор машин: машина для мойки кальмара, машина для его обесшкуривания и для разделывания на филе (Н3-ИКА) и тушку.

Завод выпускает также оборудование для производства солёно-сушёного кальмара и мороженой продукции из обесшкуренного кальмара.

Для разделки трубача, с целью отделения мяса от раковин, создано оборудование в составе: дробилка, сепаратор и отбеливатель. Производительность такого комплекса оборудования составляет до 10 т/сутки. Для обработки трубача Дальрыбтехцентр изготовил в последние годы 12 таких линий.

Для обработки морской капусты освоено производство машин для резки с последующей заморозкой, либо сушкой в специальных сушилках во взвешенно-вращающемся состоянии производительностью от 7 до 40 т/сутки по сырью. В 1998-2000 гг. Дальрыбтехцентр изготовил 43 машины для резки морской капусты.

Для обработки лососёвых рыб Дальрыбтехцентр приступил к выпуску оборудования:
— устройство головоотрезающее (выпущено свыше 50 устройств),
— машина для резки лососёвых на полосы для возможности загрузки в набивочные машины ИНА-115 в консервном производстве,
— машина для разделки лососёвых голов для консервного производства (выпущено более 40 таких машин),
— икорное оборудование в составе оборудования для мойки и сортировки ястыков икры, их охлаждения, для посола и обезвоживания икры, для пробивки ястыков икры, для инспекции и удаления посторонних включений из пробитой икры (экранированные с подсветкой неподвижные и вращающиеся столы и конвейеры с прозрачной лентой и др.),
— машина шкуросъёмная для использования в условиях малых предприятий.

Для разделки кукумарии Дальрыбтехцентр сконструировал и изготовил машину Н3-ИЦА и машину для нарезки кукумарии на полосы шириной, установленной нормативно-технической документацией.

В области механизированной обработки минтая, как уже отмечалось, постепенно отказались от балычковых устройств и с начала 90-х годов практически полностью перешли на выпуск минтая обезглавленного и филе.

За 90-е годы выпущено более 20 машин Н3-ИРФ для разделки минтая на обезглавленный.

Наряду с машинами для обработки рыбы и морепродуктов, Дальрыбтехцентр производил и другое оборудование:
— машины закаточные различных типов (свыше 70 штук),
— машина реформационная Н3-ИРК1Б — 30 штук,
— машина маркировочная — 11 штук
— элеваторы ковшовые, конвейеры, льдодробилки и так далее.

За лучшую экспозицию (пять рыбообрабатывающих машин), подготовленную для международной выставки «Инрыбпром-95», которая проходила в августе 1995 года в Санкт-Петербурге, Дальрыбтехцентр награждён Дипломом и Почётной грамотой выставки.

1995 год для Дальрыбтехцентра был годом окончательного формирования предприятия, как частного акционерного общества.

Коллектив бывшего государственного предприятия НПО «Дальрыбтехцентр» был владельцем 51% акций, остальные были государственной собственностью.

В III квартале 1995 года Приморский фонд управления имуществом реализовал на аукционе ещё 44% акций предприятия.

Акции были выкуплены фирмой АОЗТ «РОЛИЗ». В ноябре по закрытой подписке, работающими членами коллектива выкуплены остальные 5% акций.

27 декабря 1995 года было проведено первое организационное собрание общества, на котором был принят Устав общества, утверждены регламентирующие документы. На этом же собрании были выбраны руководящие органы АООТ.

Председателем Совета директоров был выбран С. М. Дарькин, генеральным директором Г. Е. Чистяков.

АООТ «Дальрыбтехцентр» со дня своего создания не имел изменений производственно-хозяйственной структуры.

Группа производственных фирм имела на 31 декабря 1995 г. численность 160 человек, конструкторские фирмы («Конструктор» и «ФЭЛД») — 40 человек.

Эти вышеназванные 5 фирм, производящие и реализующие выпускаемую продукцию по приказам и другим руководящим документам АООТ «Дальрыбтехцентр», должны самоокупаться и частично компенсировать общезаводские затраты.

В состав АООТ «Дальрыбтехцентр» входила также группа непроизводственных (обеспечивающих) фирм: энергомеханическая, транспортно-складская, АУП и эксплуатационная группа.

Общая численность работающих фирм этой группы составляла 128 человек.

В 1996 г. произошла реорганизация ОАО «Дальрыбтехцентр»: из её состава выделилось ЗАО «Рыбмаш-Дизайн».

В соответствии с разделительным балансом ЗАО «Рыбмаш-Дизайн» было передано основных средств на сумму 10 064 млн. руб. из них: административное здание площадью 4 364 м2 (1, 2, 3, 4 этажи), цех-склад площадью 3 729,8 м2 и оборудование на сумму 551 млн. руб.

Оставшиеся в распоряжении ОАО «Дальрыбтехцентр» акции были распределены между акционерами, согласно их доли в уставном капитале. Тем самым были значительно укреплены позиции коллектива ОАО «Дальрыбтехцентр», в распоряжении которого находилось подавляющее количество акций.

В 1996 г. в ОАО «Дальрыбтехцентр» появилась дополнительная структурная единица. Из фирмы «ФЭЛД» выделилась фирма «Типография», занимающаяся изготовлением бланочной продукции, размножением документации и переплётными работами.

В 1996 г. ОАО «Дальрыбтехцентр» вышло из состава учредителей — ТОО «Виктория».

Фирмой «Конструктор» в 1996 г. выполнялись конструкторские работы по 15 договорам.

Основные разработки:
— совершенствование конструкции машин для обработки лососёвых;
— машина для разделки сайры;
— совершенствование технологического оборудования для обработки трубача;
— создание комплекта технологического оборудования для первичной обработки трески ярусного лова;
— создание икорного экстрактора для лососёвых;
— машина для резки кукумарии.

О продукции машиностроителей 1996 г. упоминалось выше, можно только добавить: изготовление дробилок для рыбных отходов и панциря краба — 6 штук, мальгогер — 1 шт., соледозатор Н3-ИПА — 1 шт.

ОАО «Дальрыбтехцентр» 1996 год окончило с хорошей прибылью и акционеры получили дивиденды.

К значительным работам фирмы «Конструктор» в 1997 г. можно отнести следующие: машина для обработки лососёвых, аэроионная установка, икорный экстрактор. Ассортимент продукции машиностроителей в 1997 г. оставался прежним: машины для разделки минтая и лососёвых голов, дробилки рыбных отходов, закаточные и маркировочные машины, машина головоотсекающая. Все машины, за исключением дробилок, изготовлены в небольших количествах.

Для улучшения работы ОАО «Дальрыбтехцентр» в будущем, в докладе на ежегодном собрании акционеров отмечалась необходимость расширения ассортимента услуг в области судоремонта, а также расширение сферы деятельности за пределами Приморья.

Для оживления этой работы в середине 1997 года, в помощь Б. И. Покутнему, на должность начальника производственно-коммерческого отдела был принят Георгий Юрьевич Шевченко. В марте 2000 года решением общего собрания он назначен на должность генерального директора.

В 1998 году в ОАО «Дальрыбтехцентр» произошли некоторые структурные изменения. Фирма «Конструктор» была преобразована в негосударственное научно-техническое учреждение «Дальневосточный опытно-конструкторской и аналитический центр по механизации обработки гидробионтов» (ОКАЦ Дальрыбтехцентра) с правом юридического лица. Численность новой организации составила 13 человек.

Основные работы, выполняемые ОАО «Дальрыбтехцентр» в 1998 году: переоборудование рыбоперерабатывающего флота — 53% всей продукции, на втором месте машиностроение — 22%, на третьем месте — судоремонт.

Из машиностроения необходимо отметить изготовление таких машин, как машина для резки морской капусты (12 шт.), машина разделки минтая Н3-ИРФ, машина головоотрезающая и оборудование рыбцеха ГРК (1 комплект).

Фирма ОКАЦ (начальник А. Я. Пупыкин) в 1998 г. разрабатывала конструкторскую документацию по переоборудованию судов, изготовлению рыбообрабатывающих машин и машин для резки морской капусты. Осуществляла авторский надзор и конструкторское сопровождение по переоборудованию рыбцехов на судах.

В 1999 году в структурном отношении в ОАО «Дальрыбтехцентр» произошли небольшие изменения: расформирована дочерняя фирма «Шанс-2» (бывший литейный цех Дальрыбтехцентра). Эта фирма вошла в состав фирмы «Машиностроитель». Списочная численность работающих в обществе по состоянию на 1 января 2000 г., по сравнению с 1998 годом, увеличилась на 50 человек и составила 378 человек.

1999 год характеризуется значительным подъёмом в производственной деятельности ОАО «Дальрыбтехцентр». В этом году произведено товарной продукции почти на 300% больше, чем в 1998 году.

По видам деятельности — 60% составляет машиностроение и модернизация рыбных цехов судов, остальное судоремонт (34%) и изготовление запасных частей, комплектующих и разных мелких заказов.

«ОКАЦ Дальрыбтехцентр» в основном выполнял работы по заказам Комитета рыбного хозяйства (г. Москва) — 70% от общего объёма выполненных работ.

Основные работы, выполненные машиностроителями в 1999 году: дробилки для рыбных отходов , панциря краба, трубача (33 шт.), вакуум-закаточных машин (11 шт.), машина для резки морской капусты (16 шт.), устройство головоотрезающее (5 шт.), машина для разделки минтая (3 шт.) и так далее. Изготовлено и смонтировано оборудование цеха переработки и морозки рыбы в Преображении. Произведено переоборудование технологической части 4 судов, а на 22 судах произведён ремонт технологического оборудования.

20 апреля 1999 г. генеральный директор ОАО «Дальрыбтехцентр» Г. Е. Чистяков и бригадир слесарей Д. А. Стебеняев награждены нагрудным знаком «Почётный работник рыбного хозяйства России», а начальник фирмы «Энергомеханик» Г. Ф. Ивантеев и токарь В. Д. Шаков награждены грамотой Госкомрыболовства.

Основными направлениями деятельности ОАО «Дальрыбтехцентр» в 2000 г. остаётся производство продукции машиностроения, ремонт технологического оборудования, конструкторские работы, выпуск товаров народного потребления.

ОАО «Дальрыбтехцентр» в 2000 г. претерпело структурные изменения. Фирма «Фэлд», как участок автоматики, вошла в состав службы главного энергетика. Фирма «Энергомеханик» была разделена на две службы: служба главного энергетика и служба главного механика. В 2000 г. была введена должность главного инженера.

На должность главного инженера был назначен А. Э. Попов.

Списочная численность работающих в акционерном обществе, по состоянию на 1 февраля 2001 г., составила 406 человек. В 2001 г. ОАО «Дальрыбтехцентр» продолжало успешно трудиться.

Основными заказчиками в этом году были: ЗАО «Ролиз», ОАО «Преображенская база тралового флота», Комитет рыбного хозяйства (г. Москва), ЗАО «Интрарос», ОАО «ТУРНИФ» и ряд других компаний.

Необходимо отметить, что увеличение объёмов товарной продукции сопровождалось ростом качества выпускаемой продукции, что позволило ОАО «Дальрыбтехцентр» по некоторым видам продукции (транспортёры, головоотрезающие машины, икровыборочная машина, машина для шинковки морской капусты) приблизиться к европейским стандартам.

В 2000 году ОАО «Дальрыбтехцентр» принимал участие в международной выставке «Инрыбпром-2000», где были представлены аэроионная установка, машина для резки морской капусты, машина для разделки минтая. По итогам выставки общество награждено двумя дипломами. В 2000 году разработаны и изготовлены аэроионная установка, вакуум-закаточная машина, пресс для выбивки блоков, порционирующая машина, изготовлена новая машина для сортировки креветки, машина для разделки сайры и кальмара. Закончено оснащение цеха переработки и морозки рыбы и консервного цеха в Преображении, изготовлено оборудование для рыбообрабатывающих цехов ОАО «Приморсклеспром» и рыболовецкого колхоза «Моряк-Рыболов», изготовлен модульный цех в контейнерах для ООО «Финвал».

Произведено переоборудование технологической части трёх крупных судов и ремонт технологического оборудования 37 среднетоннажных судов. Изготовлено дополнительно 111 единиц оборудования, 425 п/м транспортёров.

Основная работа 2000 года по машиностроению: машина реформационная Н3-ИРК1Б (5 шт.), дробилка рыбных отходов и панциря краба (91 шт.), машина шкуросъёмная Н3-ИАЗ (8 шт.), машина для резки морской капусты Н3-ИРМК (17 шт.), пресс выбивки блоков (7 шт.), машина вакуум-закаточная (10 шт.) и другие.

В связи с увеличением объектов производства и ростом численности рабочих в 2000 году появился дефицит производственных, бытовых и служебных помещений. Поэтому в этом году начались работы по их расширению, а в основном по наиболее рациональному использованию имеющихся помещений.

За период 1998-2000 гг. были отремонтированы и задействованы практически все производственные и вспомогательные помещения объединения.

Разрозненность аппарата управления, ОМТС и производственных служб создало ряд неудобств. В 2000 году эта проблема была решена. Была выкуплена часть помещений у ЗАО «Ролиз», построено здание новой проходной и теперь отделы ОМТС, конторы основных фирм ОАО «Дальрыбтехцентр» стали находиться в одном помещении.

В 2000 году выручка от реализации промышленной продукции увеличилась по сравнению с 1999 годом в 1,9 раза и составила более 36 млн. рублей.

Как отмечалось в отчёте, баланс ОАО «Дальрыбтехцентр» абсолютно ликвиден, то есть общество способно самостоятельно рассчитываться по своим обязательствам. Положительные производственные и экономические показатели в 2000 году ОАО «Дальрыбтехцентр» достигнуты благодаря чёткой и слаженной работе всего коллектива и его первых руководителей: Г. Е. Чистякова — председателя Совета директоров, Г. Ю. Шевченко — генерального директора, А. А. Сидоренко — заместителя генерального директора, Г. В. Сидоренко — главного экономиста.

Практически с момента организации ОАО «Дальрыбтехцентр», успешно работал начальник фирмы «Опытное производство» В. Г. Никищенко, с 1998 года постоянно перевыполняет план фирма «Машиностроитель» — начальник Ю. М. Павленко и «Металлопластик» — начальник Людмила Ивановна Кравчук.

В фирме «Опытное производство» хорошими работниками зарекомендовали себя мастера В. Ф. Малютин, А. А. Гребенюк, А. В. Левков, строитель В. И. Стрелкин, бригадиры слесарей: В. И. Ковалев, А. В. Ковтун, А. И. Янковский, М. А. Ревков, А. М. Лемешко.

В фирме «Машиностроитель» лучшими были наши ветераны труда: Д. А. Стебеняев, Г. К. Ткачев, А. С. Будько, рабочие: А. Н. Чуб, А. Г. Ланге, В. Л. Ланге, М. А. Жилин, Г. С. Калиновский. Список ИТР и рабочих, профессионалов своего дела, конечно, этими фамилиями не ограничился.

Активно в эти годы работал наш конструкторский центр, возглавляемый А. С. Пойкиным и Л. С. Малышевой.

В 2001 году ОАО «Дальрыбтехцентр» продолжало расширять производственные площади, дополнительно выкупив их в количестве 1 864 м2, а также приобрело различного оборудования на сумму порядка 600 тыс. рублей.

В 2001 году оживилась работа по рекламированию продукции ОАО «Дальрыбтехцентр»: изданы буклеты, дискеты-каталоги, создан свой веб-сайт и постоянно размещалась реклама о предприятии в газетах «Рыбак Приморья» и других.

В дальневосточных газетах и журналах опубликовано несколько статей о производственной деятельности ОАО «Дальрыбтехцентр». Было организовано участие в 4-х выставках: в Хабаровске, Южно-Сахалинске и Владивостоке.

В целях совершенствования структуры управления производством была введена должность начальника производства, на которую был принят Евгений Борисович Анциферов. Начато формирование технического отдела.

В 2001 году в отделе кадров появился начальник в лице Владимира Викторовича Ежова, который смог улучшить работу этого отдела.

Для более чёткой и слаженной работы материально-технического обеспечения, заготовительного и транспортного участков было проведено их объединение в отдел материально-технического и заготовительно-транспортного обеспечения.

В 2001 году продолжался рост производства товарной продукции.

В этом году значительно улучшилось положение с притоком в ОАО «Дальрыбтехцентр» грамотных, квалифицированных рабочих.

Основными заказчиками в 2001 году являлись предприятия Приморского края (70%) и Комитет рыбного хозяйства (г. Москва).

В 2001 году освоены следующие виды новой продукции: ножи дисковые диаметром 300-400 мм, машина для сортировки рыбы (выпущено 3 шт.), конвейеры с полиамидным полотном, глубоководный мальгогер, машина для разделки сайры, станция гидравлическая и другие. Правда, по некоторым видам нового оборудования, а именно: конвейерам с полиамидным полотном, машинам сортировки рыбы, сайровым машинам со стороны заказчиков были рекламации — это оборудование требовало доработки.

В 2001 году старший мастер Анатолий Семёнович Будько отмечен благодарностью Госкомрыболовства, экономист Антонина Кузьминична Буравкова награждена Почётной грамотой Госкомрыболовства, а экономист по снабжению А. А. Ерохина награждена Почётной грамотой администрации края.

В 2002-2003 гг. наблюдался незначительный, но всё-таки рост объёмов производства и прибыли акционерного общества.

Успешно продолжали трудиться фирмы: «Машиностроитель», «Опытное производство». В ОКАЦ в 2003 году наметился спад производства.

Особых успехов в работе за последние 2 года добилась наша Типография, под управлением Игоря Вадимовича Волощука, увеличив объём производства и численность персонала в 2,5 раза.

По видам деятельности около 50% составлял ремонт судового технологического оборудования, затем шли машиностроение, изготовление запасных частей, нестандартного оборудования и товары народного потребления.

Основными заказчиками, как и прежде, явились предприятия Приморского края, в значительно меньшей степени рыбообрабатывающая промышленность Сахалинской, Камчатской, Магаданской областей и Хабаровского края.

Несмотря на достигнутые успехи, руководство ОАО «Дальрыбтехцентр» стал настораживать тот факт, что уменьшается в общем производстве доля выпуска разделочных машин, их номенклатура, утеряна технология изготовления и конструкторская документация машин и другой техники, разработанной ранее.

За 2002 год из оборудования были разработаны и освоены в производство только:
— малогабаритный плиточный морозильный аппарат;
— бланширователь (паровой ящик);
— усовершенствована минтаевая машина Н3-ИРФ-2;
— разработаны и стандартизированы конвейера с полиамидным полотном (прямые, наклонные, «гусиная шея»).

Основные машины и механизмы по обработке рыбы и морепродуктов, изготовленные заводом в 2002 году: машины сортировки рыбы Н3-ИС7 (4 шт.), машина для разделки минтая (4 шт.), дробилка рыбных отходов (25 шт.), устройство для резки конечностей краба (5 шт.), машина для резки морской капусты Н3-ИРМК (30 шт.), головоотрезающее устройство (17 шт.), устройство мойки рыбы (5 шт.), обесшкуриватель кальмара (5 шт.), машина для разделки кукумарии Н3-ИЦА (2 шт.).

Кроме того, были изготовлены: морозильный плиточный шкаф (большой) — 14 шт., пресс для выбивки блоков — 10 шт.

В 2002 г. Дальрыбтехцентр демонстрировал свою продукцию на 3-х выставках — 2-х во Владивостоке и одной на Камчатке. Активное участие в организации этих выставок приняли сотрудники ОКАЦ.

В течение 2002 года в ОАО «Дальрыбтехцентр» проводилась активная работа по усилению руководящего состава.

Так, был заменён заместитель генерального директора по производству. На эту должность был принят опытный, технически грамотный специалист — Алексей Васильевич Бондаренко. Уволены начальник цеха «Металлопластик» и главный энергетик. Руководство цехом «Металлопластик» было поручено ветерану завода Л. И. Кравчук.

За последние 5 лет в жизни коллектива значительно возросла роль Совета директоров, который планомерно контролирует и направляет деятельность предприятия.

В Совет избираются наиболее влиятельные и авторитетные специалисты. В 2002-2003 гг. в состав Совета входили: Г. Е. Чистяков, Л. С. Малышева, И. В. Волощук, В. В. Ежов, Г. Ю. Шевченко, Ю. М. Павленко, Г. В. Сидоренко.

В конце 2002 года были проведены структурные изменения в управлении производством.

Создано подразделение строителей, которое подчинили административно начальнику производственно-коммерческого отдела.

Техотдел был выведен из состава фирмы «Металлопластик» и переподчинён заместителю генерального директора по производству. Отдел возглавил опытный технолог А. И. Савельев.

Несколько раньше была проведена реорганизация транспортно-складской конторы.

Сообщение Открытое акционерное общество «Дальрыбтехцентр» 1994-2003 гг. появились сначала на Дальрыбтехцентр | ДРТЦ.