ОАО «Дальрыбтехцентр» 2004-2010 годы

С начала 2000-х годов, ощущая возрастающую конкуренцию на отечественном рынке оборудования для переработки рыбы, руководство ОАО «Дальрыбтехцентр» делает ставку на выстраивание слаженной структуры коллектива и активный поиск новых клиентов. К 2003 году произошли изменения в управлении производством, была реорганизована транспортно-складская контора. Создаётся подразделение строителей, технический отдел выведен из состава фирмы «Металлопластик» и переподчинён заместителю генерального директора по производству.

Всё более значительную роль в жизни Дальрыбтехцентра играет Совет директоров, в который избираются наиболее влиятельные и авторитетные специалисты. Он осуществляет постоянный контроль за деятельностью всех подразделений и выстраивает политику компании на перспективу. Одним из наиболее серьёзных шагов в этом деле становится реорганизация предприятия.

На первом этапе, в апреле 2003 года, Совет директоров принимает решение о создании рабочей комиссии по выработке стратегии развития производства. 30 июля этого же года управляющий орган компании уже предметно рассматривает вопрос реорганизации ОАО «Дальрыбтехцентр» с выработкой бизнес-плана для новых юридических лиц, формированием их штата и сметы затрат. И, наконец, 3 октября принимается окончательное решение о передаче производства новому юридическому лицу — ООО «Завод Дальрыбтехцентр» — с 1 января 2004 года.

В конце 2003 года изменения коснулись и правового положения Опытно-конструкторского и аналитического центра (ОКАЦ), который был преобразован в общество с ограниченной ответственностью «ОКАЦ Дальрыбтехцентр».

Все эти шаги, предпринятые Советом директоров, становятся юридической основой для выполнения генеральной линии развития производства на ближайшее десятилетие.

2004 год

Новый год для предприятия стал периодом практического воплощения политики преобразований.

Генеральным директором ОАО «Дальрыбтехцентр» остаётся Георгий Юрьевич Шевченко. Однако в связи с реорганизацией предприятия и образованием ООО «Завод Дальрыбтехцентр» штат акционерного общества был сокращён почти в 10 раз — с 362 до 38 человек. В его структуре сохранился небольшой аппарат управления, участок по обслуживанию и ремонту энергосетей и оборудования, заготовительно-складской участок и охрана. ОАО «Дальрыбтехцентр» взяло на себя функции по сдаче в аренду площадей и продаже материалов, а также бесперебойному обеспечению теплом и электроэнергией основного завода. В обязанности реорганизованного акционерного общества входило и осуществление ремонта объектов недвижимости, благоустройство территории.

С 1 сентября в ОАО «Дальрыбтехцентр» введена должность финансового директора, на которую был принят Станислав Андреевич Асеев. Это позволило не только более чётко организовать работу финансового блока, но и впоследствии помогло предприятию в решении материальных вопросов при отчуждении территории завода под строительство в центре Владивостока «Золотого моста».

Для оптимизации структуры предприятия основная производственная деятельность с начала 2004 года была возложена на ООО «Завод Дальрыбтехцентр». Учредителями нового юридического лица выступили ОАО «Дальрыбтехцентр» и ещё 9 работников предприятия. Директором завода назначен Алексей Васильевич Бондаренко.

Штат утверждён в количестве 257 работников, фактически с начала года на производстве трудилось 235 человек — все они были переведены из акционерного общества «Дальрыбтехцентр».

Структура завода в основном повторяла прежнюю производственную схему и включала следующие подразделения: АУП (административно-управленческий персонал); цех ремонта технологического оборудования (начальник цеха – В. Ф. Малютин); цех ремонта морозильного оборудования (А. А. Гребенюк); сборочно-механический цех (В. Г. Никищенко); механический цех (Г. К. Ткачев, с 26 июля этого же года начальник – А. С. Атаманов); цех «Металлопластик» (Л. И. Кравчук); литейно-кузнечный участок (В. В. Федотченко). Служба главного инженера Г. Ф. Ивантеева включала ремонтно-механический и ремонтно-электрический участки.

Вместе с тем задачи, поставленные перед заводом, потребовали и определённого обновления структуры, привлечения профессиональных кадров. Были созданы участки и службы, такие как планово-производственный отдел во главе с Б. А. Посысоевым; служба снабжения под начальством Альберта Николаевича Губенко; ОТК (Ю. Г. Ткачев); транспортный участок (Д. В. Мельниченко); отдел технической подготовки производства (А. С. Будько); коммерческо-маркетинговый отдел и другие подразделения.

Для повышения эффективности управления существующими и вновь созданными структурами в основных отделах и цехах была внедрена программа 1С «Управление производством».

С регистрацией ООО «Завод Дальрыбтехцентр» начался поиск новых заказчиков на продукцию предприятия, в том числе в Сахалинской области, Камчатском и Хабаровском краях. Плотная работа продолжалась и с приморскими партнёрами. Так, по заказу департамента рыбного хозяйства администрации Приморского края в 2004 году на предприятии была сделана предварительная проработка проекта рыбоперерабатывающего комплекса производительностью 10 тонн в сутки, который планировалось строить на юге Приморья. Установлены тесные партнерские отношения с такими крупными частными и государственными компаниями, как «ТУРНИФ», «Востокрыбпром», «ТИНРО-Центр».

В итоге за год выпущено товарной продукции на сумму 100 млн. рублей, что заметно улучшило показатели предыдущего, 2003 года (82,5 млн. рублей).

Большое внимание уделялось вопросам охраны труда на производстве. В двух основных цехах завода: слесарно-сборочном и цехе ремонта технологического оборудования — была переоборудована вентиляция, отремонтированы бытовые помещения для переодевания рабочих. Для работников вредных профессий на литейно-кузнечном участке построена душевая. Бытовые помещения получили и водители.

Однако благоустройством цехов руководство предприятия не ограничилось. Активное содействие оказывалось работникам в решении различных социальных вопросов, в частности выдавались беспроцентные кредиты на покупку квартир, мебели и т.д. В рамках реализации губернаторской программы на предприятии повышается заработная плата: за три года она увеличилась на 38% и к концу 2004 года составляла 7 300 рублей.

Как уже говорилось, 2004 год стал стартовым и для ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр». Учредительный договор подписали 8 соучредителей, директором на три года был назначен Александр Сергеевич Пойкин. Эта организация, в штате которой числилось 14 работников, должна была обеспечивать конструкторское сопровождение заказов, которые выполнял завод. В течение года в ОКАЦ была проведена сертификация скороморозильных плиточных аппаратов, разработана конструкторская документация на устройство оттайки и глазировки с конвейером «булавочное полотно». Вместе с тем за год были выявлены и существенные недостатки в организации его деятельности — прежде всего, это слабая связь с заводом и высокая текучесть кадров. В результате объём работ снизился с 2,4 млн. рублей в 2003 году до 2,1 млн. рублей в 2004.

С появлением «Завода Дальрыбтехцентр» и «ОКАЦ Дальрыбтехцентр» значительно расширились задачи Совета директоров. Теперь он контролировал и анализировал работу не только акционерного общества, но и вновь созданных структур. В связи с реструктуризацией предприятия основной задачей Совета директоров была определена консолидация усилий всех этих самостоятельных организаций.

20 апреля 2004 года обновлённый Дальрыбтехцентр, который теперь включал в себя 4 самостоятельных юридических лица: ОАО «Дальрыбтехцентр», ООО «Завод Дальрыбтехцентр», ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр» и ООО «Типография Дальрыбтехцентр», отметил юбилей. В честь 65-й годовщины объединения и за большой личный вклад в дело развития рыбоперерабатывающего комплекса на Дальнем Востоке 13 работников были награждены медалью «300 лет Российскому флоту». Среди них: председатель совета директоров Г. Е. Чистяков, слесарь механосборочных работ 5 разряда сборочно-механического цеха Д. А. Стебеняев, начальник сборочно-механического цеха А. С. Будько, электрогазосварщик 5 разряда морозильного цеха Т. Д. Джусь и другие.

Ещё трое работников предприятий награждены нагрудным знаком «Почётный работник рыбного хозяйства Российской Федерации». Это слесарь механосборочных работ 6 разряда сборочно-механического цеха В. И. Ковалев, старший строитель В. И. Матвейчук и мастер станочного участка Г. К. Ткачев.

Большая группа работников Дальрыбтехцентра была поощрена губернатором и думой Приморского края.

«Дальневосточный капитал» 2004

2005 год

В 2005 году благодаря дружной согласованной работе всех структур Дальрыбтехцентра производство достигло своего пика. При плане в 76 млн. рублей фактически выпущено товарной продукции на 141 млн. рублей.

Возросла и численность работников на производствах. Новые люди пришли в коллективы ООО «Завод Дальрыбтехцентр» (в 2005 году здесь трудится уже 290 человек) и ОАО «Дальрыбтехцентр» (43 человека). Общая численность персонала теперь составляла 367 сотрудников.

Главным заказчиком продукции Дальрыбтехцентра в 2005 году выступила Находкинская база активного морского рыболовства. Здесь были полностью переоборудованы и подготовлены к лососёвой путине БАТМ «Капитан Масловец» и БМРТ «Николай Чепик». Комплексные бригады из слесарей, трубопроводчиков и сварщиков неделями находились на борту судов, устанавливая технологическое оборудование. Работами руководили опытные строители В. И. Стрелкин, Н. В. Четыркин и В. И. Матвейчук.

Кроме того, было переоборудовано несколько судов компании «Океанрыбфлот» и рыболовецкого колхоза «Огни Востока».

С целью совершенствования производства в Дальрыбтехцентре создаются участки по ремонту гидравлики и трубопроводным работам, которые возглавили высококлассные специалисты А. В. Кармазин и Ф. А. Шумишин.

Свой вклад в выпуск продукции внесли и машиностроители. Сборочно-механический цех почти вдвое увеличил объём производства, выпустив за год 30 машин разделки минтая «Н3-ИРФ-2» и 9 машин сортировки рыбы «Н3-ИС-7». Мастерами завода изготовлено новое технологическое оборудование на РТМСы «Гневный» и «Мыс Елизаветы», оборудование для рыбного цеха «Марафон». Также была создана новая конструкция сортировки креветки, освоено новое производственное направление — изготовление мотор-редукторов (произведено более 100 штук).

Не отставал в производственной гонке и цех «Металлопластик», где за год было изготовлено 16 547 комплектов блок-форм для заморозки рыбы.

С учётом роста производственной нагрузки особое внимание в 2005 году уделяется содержанию станочного парка. За год капитально отремонтировано 4 станка группой под руководством опытного слесаря-ремонтника А. Е. Довгейко. Специалисты РМУ завода полностью заменили все изношенные части ещё на 16 единицах оборудования. Свой вклад внесли и работники отдела технического контроля, следившие за выполнением заказов.

На качественно новый уровень продвинулся сам формат деятельности предприятия. Для документального подтверждения возможности выпуска экспортной продукции — а это было обязательным требованием заказчиков, для которых осуществлялись судоремонтные работы, – перед Дальрыбтехцентром встала задача внедрения международной системы качества на производстве. Для этого в 2005 году был принят план по разработке системы качества выпускаемой продукции на основе международных стандартов серии ИСО Р 9001-2001. Курс повышения квалификации по системам международных стандартов серии ИСО в центре подготовки при Российском морском регистре судоходства прошли главный инженер завода Г. Ф. Ивантеев и начальник ППО Б. А. Посысоев. Вместе с ними в разработке стандартов самое активное участие принимали Ю. М. Павленко, Ю. Г. Ткачев, А. С. Будько, Н. И. Атясова, В. П. Зварыкина и начальники цехов завода.

В текущем году продолжилась работа по улучшению условий охраны труда работников Дальрыбтехцентра. Стоит отметить, что на предприятии этому вопросу действительно уделялось достаточно много внимания. На посвящённом этой теме отдельном заседании Совета директоров были рассмотрены предложения начальников цехов по строительству между цехами и административным зданием раздевалки и техотдела. Началась разработка чертежей, и уже в следующем году было построено красивое и комфортное помещение общей площадью более 200 кв. метров для переодевания рабочих, оборудованы санузлы.

Также для всех сотрудников было организовано горячее питание, причём работники оплачивали только половину стоимости обеда – остальное доплачивало предприятие. Полностью заменено освещение во всех цехах завода. Доступны сотрудникам и льготные медицинские услуги: в Дальрыбтехцентре работает зубопротезный кабинет, где можно получить бесплатное стоматологическое обслуживание.

Высокими наградами в этот год был отмечен труд целого ряда работников предприятия. В 2005 году впервые в истории Дальрыбтехцентра указом Президента Российской Федерации начальнику бюро ОКАЦ Л. С. Малышевой присвоено звание «Заслуженный работник рыбного хозяйства Российской Федерации». Через три месяца такое звание получил Г. Е. Чистяков — председатель Совета директоров.

Достойную оценку получил напряжённый, высокопрофессиональный труд и других специалистов Дальрыбтехцентра. Два работника были награждены грамотами руководителя Федерального агентства по рыболовству: токарь 5 разряда морозильного цеха М. А. Ревков и фрезеровщик 6 разряда сборочно-механического цеха С. А. Радьков. Работа штамповщика Т. Н. Прокудиной и слесаря-сантехника В. Ф. Малиновского отмечена грамотами губернатора Приморского края.

Торжественные мероприятия прошли в Дальрыбтехцентре 9 мая в честь празднования 60-й годовщины Великой Победы. Руководство акционерного общества поздравило 22 ветерана со знаменательным праздником, оказав им материальную поддержку. На тот момент двое ветеранов Великой Отечественной войны: слесарь механосборочных работ 5 разряда сборочно-механического цеха Д. А. Стебеняев и слесарь механосборочных работ 5 разряда морозильного цеха Н. А. Яровой – продолжали работать на заводе.

В течение года коллектив предприятия принимал активное участие в общественной жизни города. В апреле 2005 года Дальрыбтехцентр профинансировал проведение благотворительного вечера отдыха «Танцплощадка молодости нашей», организатором которого выступил Приморский краевой центр народной культуры. В июне была оказана помощь спортклубу «Арена». За активное участие в жизни города руководство ОАО «Дальрыбтехцентр» награждено грамотой Фонда «Меценаты столетия».

Вся эта работа велась предприятием под руководством Г. Ю. Шевченко, который 18 апреля 2005 года был переизбран общим собранием акционерного общества «Дальрыбтехцентр» генеральным директором предприятия.

В конце года в ОАО «Дальрыбтехцентр» введена должность заместителя генерального директора, на которую утверждён Сергей Анатольевич Сибирин. В его обязанности входило руководство арендой, охраной, деятельностью хозяйственных подразделений, строительством и ремонтом объектов недвижимости и благоустройством территории.

Для контроля и помощи в работе руководителей в марте избран Совет директоров в следующем составе: Г. Ю. Шевченко, Л. С. Малышева, Ю. М. Павленко, И. В. Волощук, А. В. Бондаренко и Г. В. Сидоренко. Председатель совета – Г. Е. Чистяков.

Вместе с тем в ООО «ОКАЦ «Дальрыбтехцентр» в этом году произошла смена руководства. 6 декабря 2005 года директором Опытно-конструкторского и аналитического центра по совместительству назначен А. В. Бондаренко – директор завода Дальрыбтехцентр.

2006 год

2006 год не принёс каких-либо серьёзных структурных изменений ни в ОАО «Дальрыбтехцентр», ни в ООО «Завод Дальрыбтехцентр». Помимо дочерних организаций, акционерное общество обеспечивало работой ещё 17 организаций численностью 400 человек, имеющих товарооборот более 400 млн. рублей в год, а также предоставляло в аренду основные фонды предприятия.

На самом заводе проводилось активное освоение новых видов производства, в частности, освоена технология изготовления пружин для нужд завода. Введена в эксплуатацию пескоструйная установка, изготовлена станция промывки морозильных плит, введён в действие участок испытания редукторов. Проведена модернизация машины «Н3-ИРФ-2». Разработана и внедрена в производство система ИСО 9001. Получено свидетельство Российского морского регистра судоходства на выполнение работ на судах рыбообрабатывающего профиля. И это лишь часть проделанной за год работы.

Основные работы в течение года проводились на БМРТ «Илья Коновалов», «Дмитрий Пащенко», «Капитан Фалеев», РТМ «Кремень» и БМРТ «Александр Беляков» Находкинской базы активного морского рыболовства. Переоборудован БАТМ «Министр Ишков», принадлежащий ОАО «Океанрыбфлот». Проведена модернизация и установлено новое технологическое оборудование на СТМ «Опарино», «Осинки», «Ариус» и десятках других среднетоннажных судов.

Большая работа проводилась и на берегу: оснащены и переоборудованы такие предприятия, как РКЗ «Светлая», РК «Каменский», РК «Козьмино», рыбоконсервные заводы в Зарубино (Приморский край), посёлках Южно-Курильск, Северо-Курильск (Сахалинская область), Устьевое (Камчатский край) и других районах Дальнего Востока.

В этом году в Дальрыбтехцентре освоено изготовление блок-форм типа «евростандрат» – выпущена почти тысяча комплектов. Разработано и внедрено в производство устройство для заточки дисковых ножей. Не снижал темпов производства сборочно-механический цех, продолжая выпускать машины для разделки минтая, сортировочные машины и другое технологическое оборудование.

По итогам 2006 года, несмотря на некоторое снижение объёма заказов, выпуск товарной продукции превысил 104 млн. рублей.

Большой объём работ по монтажу технологического оборудования на судах выявил потребность в стропальщиках. В результате руководством предприятия заключён договор с государственным учебным центром подготовки работников об обучении ряда специалистов Дальрыбтехцентра второй профессии. Первоначально по специальности «стропальщик» прошли подготовку 9 человек, среди них – руководители бригад Ю. А. Сунцов, А. И. Янковский, В. Н. Мальцев и другие.

Одновременно все строители предприятия прошли обучение и получили разрешение на руководство погрузочно-разгрузочными работами. В дальнейшем ежегодно они проходили переподготовку. Кроме того, пройдя соответствующее обучение, сварщик Дальрыбтехцентра А. В. Яценко получил регистровые документы на сварочные работы сосудов под давлением, что позволило значительно расширить спектр деятельности. Все эти меры в течение последующих лет обеспечивали безопасное проведение работ на судах и внешних объектах.

В сентябре группа рабочих Дальрыбтехцентра, избранных уполномоченными лицами по охране труда, прошла обучение в Дальневосточном институте повышения квалификации руководящих работников и специалистов рыбной промышленности и хозяйства.

Специалисты предприятия не только повышали собственный уровень, но и делились опытом с молодёжью. По просьбе городской администрации, Дальрыбтехцентр в период летних каникул обеспечил занятостью 11 подростков, а также предоставил возможность пройти производственную практику 31 студенту Дальрыбвтуза.

Из-за отсутствия государственного заказа и финансирования на содержание спецчасти и работника второго отдела в ОАО «Дальрыбтехцентр» в декабре 2005 года были направлены документы начальнику Государственной администрации морского рыбного порта на сокращение соответствующих должностей. В апреле следующего года все разрешения были получены.

В этом году труд многих работников предприятия вновь получил высокую оценку руководства отрасли и края. Так, 7 специалистов Дальрыбтехцентра были награждены медалью «300 лет Российскому флоту». Среди них слесарь механосборочных работ 5 разряда цеха ремонта и монтажа технологического и судового оборудования А. М. Бородин, начальник цеха ремонта и монтажа технологического и судового оборудования В. Ф. Малютин, токарь 5 разряда морозильного цеха М. А. Ревков. Двое работников поощрены руководителем Росрыболовства – это А. А. Толстопятов и И. Н. Докунина. Ещё трое отмечены грамотой и благодарностью губернатора Приморского края.

Отмечены были и спортивные достижения коллектива предприятия: в майском турнире по мини-футболу на приз Ассоциации рыбохозяйственных предприятий Приморья команда Дальрыбтехцентра заняла 3 место.

2007 год

Для ОАО «Дальрыбтехцентр» главным событием 2007 года стало создание участка по обслуживанию и ремонту энергосетей и оборудования, руководство которым было поручено главному инженеру Виктору Николаевичу Трусову. Основной задачей нового подразделения стало бесперебойное обеспечение нужд завода и арендаторов всеми видами энергии, водой и теплом.

Основные же перемены в этом году происходили в ООО «Завод Дальрыбтехцентр»: с 1 апреля в руководстве общества произведена реорганизация, введены должности заместителей директора по машиностроительному производству и судоремонтному производству, на которые назначены Юрий Михайлович Павленко и Борис Алексеевич Посысоев. Одновременно произошло переподчинение цехов и участков и сокращение численности работников – на 31 человека.

Значительным событием для предприятия стало получение сертификата, предоставляющего право Дальрыбтехцентру работать по международным стандартам качества. В 2007 году завершается работа по подготовке к сертификации предприятия по стандартам ИСО Р 9001-2001, начатая два года назад; проведён внутренний аудит. В мае группа внешних аудиторов по итогам проверки подтверждает соответствие завода Дальрыбтехцентр новым системам международных стандартов.

В этом году продолжаются ремонтные работы на флоте основных предприятий-заказчиков: Находкинской БАМР, ОАО «Бизнеслизинг» и ОАО «Океанрыбфлот». Были отремонтированы БМРТ «Николай Чепик», «Арчер», БАТМ «Хотин» и ряд других судов.

Вместе с тем 2007 год привнёс и новизну в трудовой уклад Дальрыбтехцентра: на предприятии возрождена хорошая традиция 1980-х годов, когда специалистов и конструкторов завода направляли в антарктические экспедиции на суда, занимающиеся выловом криля. В те годы такую школу прошли десятки специалистов. В 2000-х первым от предприятия на суда охотоморской экспедиции отправился Г. В. Рогов. Он не только оказывал помощь членам экипажей в грамотной наладке и эксплуатации технологического оборудования, произведённого Дальрыбтехцентром, но и тщательно анализировал работу этих устройств в условиях моря, изучая причины возникающих проблем и возможные дефекты. Полученная на практике информация легла в основу модернизации машин и конвейеров, выпускаемых Дальрыбтехцентром.

Год спустя, в 2008 году, представитель компании вновь смог лично проконтролировать на промысле эффективность внесённых изменений. За эту работу завод получил похвальные отзывы от руководства рыбопромышленных компаний и капитанов судов.

В 2007 году на заводе Дальрыбтехцентра появилось несколько новых участков: сборки полиамидной транспортной ленты, участки деревообработки, трубопроводный и гидравлический. Углубилась цеховая специализация по видам работ.

Продолжается ремонт оборудования завода. За год восстановлены два токарных станка с ЧПУ. Из 365 единиц металлообрабатывающего и вспомогательного оборудования капитально отремонтировано 4 станка, ещё 16 единиц оборудования прошли средний и малый ремонт. В морозильном цехе разработана и запущена в эксплуатацию станция промывки морозильных плит.

Продолжалось освоение новых видов продукции: разработаны и изготовлены упрощённая машина для посола икры «Н3-ИПО2И» и машина для обесшкуривания кальмара по заданию «Дальпико». Создан котёл крабоварочный для ОАО «Дальморепродукт», произведена модернизация машины «Н3-ИРК-1Б», предназначенной для реформации корпусов банки. Продолжается доработка до требуемых характеристик машины для разделки сайры.

Параллельно с основной профильной деятельностью на предприятии осваивается и новое направление – изготовление малых архитектурных форм, люков, скамеек, мусоросборников и почтовых ящиков для нужд жилищно-коммунального хозяйства. Выполняя заказы администрации и управляющих компаний города, Дальрыбтехцентр принял активное участие в благоустройстве территории Владивостока.

В целом за год удалось стабилизировать выпуск товарной продукции и избежать производственного спада, который наблюдался осенью 2006 года. К тому же в производство стали внедряться импортные комплектующие, что значительно улучшило внешний вид и технические характеристики изделий. В итоге выпущено товарной продукции на сумму 95 млн. рублей, среднемесячная зарплата составила 15 146 рублей.

Особое внимание на предприятии уделяется программе губернатора Приморского края, направленной на профессиональную подготовку молодёжи. В 2007 году на период летних каникул в Дальрыбтехцентре были созданы дополнительные рабочие места для привлечения подростков. Более того, по просьбе комитета по делам несовершеннолетних, на заводе созданы постоянные рабочие места для детей из социально неблагополучных семей. Им обеспечены не только посильная работа, достойная заработная плата, питание, но и профессиональное обучение, организованное совместно с учебно-производственным комбинатом, вечерней школой № 7 и ПТУ № 1.

В 2007 году руководство предприятия предприняло шаги по повышению инициативы и активности своих постоянных работников. Для оценки вклада сотрудников в эффективность работы акционерного общества, по решению Совета директоров, учреждена медаль «Почётный работник Дальрыбтехцентра». Этим знаком отличия награждаются те, кто проработал на предприятии не менее 15 лет и внёс значительный личный вклад в его развитие.

Первые награды за заслуги перед трудовым коллективом получили председатель Совета директоров Геннадий Евгеньевич Чистяков и слесарь механосборочных работ 5 разряда сборочно-механического цеха Дмитрий Антонович Стебеняев, отработавший на заводе 50 лет.

Отметило руководство предприятия и активную деятельность троих высококвалифицированных специалистов ООО «Завод Дальрыбтехцентр»: за высокий профессионализм и бездефектную работу предоставлено право самоконтроля ведущему инженеру КИП и автоматики К. Р. Макарову, инженеру-электрику участка автоматики Б. Ф. Лепину и слесарю КИП и автоматики 6 разряда участка автоматики С. Ф. Кашаюк.

2008 год

Дальрыбтехцентр Производственный корпус ДРТЦ

Одним из важнейших для компании решений в 2008 году стало принятие Советом директоров стратегии развития Дальрыбтехентра на ближайшее время. Выбрано три основных направления: совершенствование производства, освоение новых видов продукции и план реконструкции и строительства зданий.

Такое планирование было обусловлено не только внутренними задачами предприятия, но и предстоящими переменами, связанными со строительством моста через бухту Золотой Рог к предстоящему саммиту АТЭС-2012 во Владивостоке. Со стороны мыса Чуркин под опоры моста попадала часть территории акционерного общества, поэтому требовалось продумать стратегию действий при отчуждении в будущем этих земель, с находящимися на них зданиями и цехами.

В мае 2008 года на территории предприятия начинается строительство мансардного этажа площадью 1 200 кв. метров над зданием по ул. Калинина, 42 литер 7, сметная стоимость работ составляет 30 млн. рублей.

В производственном секторе назрела необходимость искать и проектировать новые виды технологического оборудования и проводить диверсификацию производства. По предложению председателя Совета директоров Г. Е. Чистякова, решено внести изменения в структуру акционерного общества. В результате 1 мая 2008 года создаётся конструкторский отдел (ОКТР) в составе 4 человек, который возглавил Г. И. Воднев. Под его руководством новый производственный сегмент в короткие сроки спроектировал и отдал в производство опытный образец сеялки по заказу Приморского научно-исследовательского института сельского хозяйства. В апреле следующего года новое оборудование было испытано на практике и презентовано на специализированной всероссийской выставке в Уссурийске.

Кроме того, в 2008 году для нужд агропромышленного комплекса создаются опытные образцы зернопогрузчика и зерносушилки. Проработаны технические решения по изготовлению оборудования для сортировки картофеля на базе сортировочной машины, использующейся в рыбоперерабатывающем производстве.

В общей сложности на разработки конструкторской документации и освоение новой продукции было потрачено более 1 млн. рублей. Как результат – Дальрыбтехцентр получает лицензию на выполнение оборудования для сельского хозяйства.

Для расширения клиентской базы и продвижения предприятия на новые рынки, по решению Совета директоров, Дальрыбтехцентр активизирует рекламную политику, в том числе с привлечением интернет-ресурсов. Реклама компании размещается на ряде справочных сайтов, в журнале «Товары, услуги, цены» и в информационном справочнике «Владивосток». Организован регулярный выпуск рекламы в журнале «Fishnews – Новости рыболовства» и газете «Рыбак Приморья», периодически информация о предприятии проходит в газетах «Рыбак Камчатки» и «Рыбак Сахалина».

Заметные изменения в течение года происходят в ООО «Завод Дальрыбтехцентр». Численность работников в 2008 году составила 197 человек. С октября цех ремонта и изготовления морозильного оборудования, прежде находившийся в ведении заместителя директора по машиностроению, переподчинён заместителю директора по судоремонтному производству.

Наиболее важные проекты в этом году реализованы на судах компании «Океанрыбфлот»: были полностью переоборудованы БАТМы «20 съезд ВЛКМС», «27 съезд КПСС», «Матвей Кузьмин», «Александр Ксенофонтов». Осенью 2008 года произведено переоборудование БМРТ «Арчер», принадлежащего ЗАО «Ролиз». Также на заводе оживилась конструкторская мысль: инженерами и конструкторами разработано и изготовлено зачистное устройство для краба на СТР «Виданово», усовершенствован крабоварочный котёл для СТР «Мальцево».

В мае завод успешно прошёл инспекционный контроль системы менеджмента качества.

Знаменательным событием для Дальрыбтехцентра в 2008 году стало избрание Геннадия Евгеньевича Чистякова Почётным председателем Совета директоров. Такое решение Общественное собрание приняло в знак признательности заслуженному члену коллектива, проработавшему на предприятии с 1956 года. За это время он прошёл трудовой путь от мастера цеха до генерального директора и председателя Совета директоров, заслужил звания заслуженного и почётного работника рыбной промышленности страны, а также в 2003 году выступил главным организатором создания акционерного общества «Дальрыбтехцентр».

В качестве почётного председателя Совета директоров Г. Е. Чистяков получил право представлять акционерное общество на внешних мероприятиях различного уровня (федеральных, краевых и т.д.), участвовать в общих собраниях акционеров и наряду с действующим председателем Совета директоров председательствовать на них.

Одновременно с этим назначением 28 марта председателем Совета директоров был избран Артем Георгиевич Шевченко.

В декабре 2008 года Совет директоров принял решение о продлении на три года срока полномочий директора ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр» Алексея Васильевича Бондаренко.

Руководством предприятия также были отмечены трудовые заслуги ряда работников завода Дальрыбтехцентр. 1 октября 2008 года приказом № 33-п утверждено Положение о предоставлении специалистам права самоконтроля, т.е. возможности работать с личным клеймом качества, по решению технического совета. 7 октября пять человек получили право самоконтроля и персональную надбавку к заработной плате. Это фрезеровщик 6 разряда С. А. Радьков, токарь 6 разряда Н. И. Легких, фрезеровщик 5 разряда А. М. Лемешко, токари 5 разряда М. П. Козлов и М. А. Ревков.

Позже право самоконтроля получили ещё трое работников цеха «Металлопластик»: оператор фрезерного станка с ЧПУ Александр Александрович Бочков, токарь 5 разряда Э. И. Корсуков и слесарь инструментальщик А. О. Ушаков.

Ряд наград был вручён по итогам года. Медалью «Почётный работник Дальрыбтехцентра» награждены начальник конструкторского отдела ОКАЦ Людмила Степановна Малышева и слесарь механосборочных работ 5 разряда цеха ремонта морозильного оборудования Николай Андреевич Яровой.

Кроме того, распоряжением губернатора Приморского края памятной медалью «70 лет Приморскому краю» за активное участие в деле развития и укрепления экономического, социального и культурного потенциала региона награждено 14 работников акционерного общества «Дальрыбтехцентр».

2009 год

2009 год оказался непростым для Дальрыбтехцентра. В связи со строительством моста через бухту Золотой Рог начался процесс отчуждения части территории предприятия, где должны были расположиться опоры грандиозного сооружения. Под снос попали 7 зданий: проходная, склад «Уралочка», здание ОГМ, литейный цех, цех запасных частей, кузница и модельный участок. В ликвидированных помещениях располагались цех ремонта холодильного оборудования, Опытно-конструкторский и аналитический центр (ОКАЦ), здравпункт, а также ремонтно-электротехнический, ремонтно-механический участки, шлифовочный, расточной и фрезерный участки «Металлопластика» и ряд других объектов. В общей сложности Дальрыбтехцентр потерял 5 598 кв. метров арендованной и 1 181 кв. метров собственной земли. На территории осталось 19 зданий и сооружений.

Поскольку сдача в аренду основных средств является для ОАО «Дальрыбтехцентр» важной статьёй дохода, их сокращение отразилось на бюджете компании: несмотря на то, что часть арендаторов расселилась на оставшихся площадях, Дальрыбтехцентр потерял более 2,5 млн. рублей дохода.

Руководству акционерного общества пришлось провести большую организаторскую и техническую работу по переносу и установке на новых территориях сложного оборудования: станков, листогибов, гильотин, сварочных постов и т.д. Заново были отстроены кузница и координатно-расточной участок. На новом месте разместился цех морозильного оборудования. Было отстроено новое помещение для ОКАЦ. Вместе с тем завод потерял литейный участок, что значительно сократило машиностроительные возможности предприятия.

В этих сложных условиях отличились работники ремонтного участка, которые не только сумели сохранить основное оборудование, но и грамотно подключили его на новых местах без серьёзных потерь для процесса производства. На демонтаж и установку машин на новом месте было потрачено около 2 млн. рублей. Под оборудование ОГМ освобождён центральный склад, товарно-материальные ценности распределили на имеющихся площадях ОМТС. Для этих целей была задействована и часть бомбоубежища. Кроме того, в 2009 году завершилось строительство второго этажа над центральным складом, где разместились конструкторское бюро, архив и ОМТС. Заново запущена в работу кузница. Строительные работы обернулись для предприятия дополнительными затратами в размере порядка 6,7 млн. рублей.

Несмотря на все трудности, связанные с сокращением производственных площадей, администрации удалось сохранить большинство рабочих мест и не допустить уничтожения промышленного потенциала. Работникам, которые все же попали под вынужденное сокращение, была предоставлена возможность устроиться на новые рабочие места.

В целях сохранения и развития машиностроительной базы в октябре 2009 года ОАО «Дальрыбтехцентр» вернуло себе часть производственных мощностей и создало опытно-экспериментальное производство, состоящее из сборочно-механического цеха и цеха «Мелаллопластик». 28 сентября было образовано новое юридическое лицо – ООО «Дальрыбтехцентр», куда с 1 января 2010 года перешли работники ликвидированного к началу нового года ООО «Завод Дальрыбтехцентр».

Однако, несмотря на масштабные преобразования, в течение всего 2009 года завод продолжал работу. В ноябре рабочие приступили к изготовлению двух кунгасов для ООО «Алтын»: работы завершились к июню 2010 года. Для ОАО «Океанрыбфлот» был переоборудован БАТМ «Иртышск» (август-ноябрь 2009 года), для Находкинской базы активного морского рыболовства – БАТМ «Капитан Масловец» (май-август). С июля по ноябрь специалисты Дальрыбтехцентра также осуществили переоборудование БМРТ «Капитан Сухондяевский» для компании «Ролиз».

В течение года продолжались конструкторские работы по освоению новых видов машиностроительной продукции: завершена разработка двухпоточной глазировки конвейерного типа, изготовлен вырубной штамп углов и закруглений для нестандартного оборудования. Инженеры предприятия решили вопрос изготовления лопастной рыбомойки и её компонентов.

В то же время перед коллективом Дальрыбтехцентра остро встал вопрос нехватки квалифицированных кадров. На тот момент почти две трети работников имели низкие разряды, долгое время не проводилось их техническое обучение. Все это приводило к браку в работе и травматизму на производстве.

Для исправления ситуации в феврале приказом директора было принято положение об обучении рабочих на производстве. Современные знания и навыки, необходимые для качественного и эффективного труда, персонал завода мог получать без отрыва от основной деятельности, в рамках занятий, проводимых 2-3 раза в неделю.

В марте 2009 года было создано 11 учебных групп и утверждён тематический проект программы «Ликвидация технической безграмотности – ЛИКТЕБЕЗ», который включал такие направления, как материаловедение, инструменты и средства измерения, охрана труда, единая система конструкторской документации (ЕСКД) и другие дисциплины. После полугода обучения 6 работников завода успешно сдали экзамены и повысили свою квалификацию. Однако практический результат от проводимых занятий оказался ещё более масштабным и помог в целом значительно повысить качество выпускаемой продукции и снизить производственный травматизм.

Повышением уровня и качества своей деятельности занялись и в ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр». По окончании специальных компьютерных курсов коллектив центра полностью перешёл на работу в программе автоматизированного проектирования и черчения AutoCAD.

Богатый на события и непростой 2009 год совпал с 70-летним юбилеем Дальрыбтехцентра. Празднование круглой даты совместили с Днём рыбака и отметили во второе воскресенье июля. По традиции наиболее отличившимся работникам были вручены награды и благодарности. За добросовестный и безупречный труд, высокое профессиональное мастерство нагрудным знаком «Почётный работник рыбного хозяйства Российской Федерации» награждены начальник цеха «Металлопластик» Л. И. Кравчук, директор завода Дальрыбтехцентр А. В. Бондаренко и главный инженер завода Г. Ф. Ивантеев.

Кроме того, к юбилею предприятия большая группа работников была поощрена руководством Федерального агентства по рыболовству и губернатором Приморского края. Шестерым сотрудникам вручены грамоты и благодарности Росрыболовства. За участие в работе в рамках подготовки к Саммиту АТЭС Почётной грамотой губернатора Приморского края награждены слесарь-сантехник 5 разряда Виктор Феликсович Малиновский, маляр 4 разряда С. С. Золоткова, токарь 5 разряда В. И. Сахаров. Ещё троим работникам Дальрыбтехцентра объявлена благодарность: экономисту А. Н. Губенко, слесарю-сантехнику 4 разряда М. Н. Нименькому, слесарю механосборочных работ 5 разряда С. П. Бухарову.

Медалью «Почётный работник Дальрыбтехцентра» в 2009 году награждены резчик бумаги ООО «Типография Дальрыбтехцентр» Миназим Мингазович Ахмадеев и двое ветеранов Дальрыбтехцентра – Виктор Александрович Селезнев и Антонина Павловна Маслова.

2010 год

В 2010 году на предприятии продолжились серьёзные структурные изменения. С 1 января здание акционерного общества покинула типография Дальрыбтехцентра. Расположившись на улице Запорожская, 87а и сменив название на ООО «Первая Чукотская Типография», компания стала самостоятельным юридическим лицом.

Само же ОАО «Дальрыбтехцентр» на начало года занимает площадь 30 858 кв. метров; в производстве используется 220 единиц металлообрабатывающего оборудования, компьютерная и оргтехника, а также 4 транспортных средства.

В октябре произошла смена руководства в ООО «ОКАЦ Дальрыбтехцентр»: вместо А. В. Бондаренко на должность директора Опытно-конструкторского и аналитического центра 15 октября 2010 года избран Георгий Юрьевич Шевченко.

На заводе — в ООО «Дальрыбтехцентр» — принимаются новые меры по стимулированию работников. Приказом директора в целях повышения ответственности за конечный результат при выполнении работ на судах и в цехах, а также для материального стимулирования работников назначены бригадиры в двух цехах. В цехе ремонта и изготовления морозильной техники это слесарь механосборочных работ 5 разряда А. В. Ковтун и слесарь механосборочных работ 4 разряда В. В. Малов; в цехе ремонта и монтажа технологического и судового оборудования — слесари механосборочных работ 5 разряда Ю. А. Сунцов и С. П. Бухаров.

В этом году были начаты работы по модернизации судна компании «ТУРНИФ» – РТМС «Александр» (с ноября 2010 по февраль 2011 года), общая стоимость работ составила 13 млн. 672 тыс. рублей. В полном объёме выполнены работы на БМРТ «Эль Греко» (май-июль) на сумму 2 млн. 710 тыс. рублей, судовладелец – Находкинская база активного морского рыболовства.

Кроме того, в 2010 году отремонтированы БМРТ «Кантегир», БАТМы «Иван Калинин», «Герои Широнинцы», «Новоуральск», «Михаил Квасников», «Александр Беляков» и СТР «Елизово».

Для основных заказчиков – компаний «ТУРНИФ», «Ролиз» и «Океанрыбфлот» – сборочно-механическим цехом завода выпущено товарной продукции на сумму 39 млн. рублей. Также в 2010 году на заводе Дальрыбтехцентр организовано строительство плоскодонных судов.

Средняя зарплата рабочего на предприятии в текущем году составляла 22 тыс. рублей.

Для повышения уровня труда и квалификации работников была продолжена реализация программы обучения на производстве. Ряду рабочих в 2010 году присвоено личное клеймо (предоставлено право самоконтроля): В. Г. Тюфтяеву, В. Л. Щербинину, Н. В. Легких, А. М. Лемешко, Ю. Г. Седову, С. А. Радькову, С. Ф. Кашаюку и Б. Ф. Лепину.

В 2010 году продолжилась работа, начатая год назад, над переработкой по требованию внешних аудиторов «Руководства по качеству по ИСО Р 9001-2008» и стандартов предприятия в «Документированные процедуры на основе ИСО Р 9001-2008». В новой редакции издано 26 документированных процедур. Помимо этого разработан стандарт предприятия «Руководство по судоремонтному производству РСП 01-2010», на основании которого проведена проверка Дальрыбтехцентра для продления сроков выполнения судоремонтных работ до 2015 года.

В текущем году продолжилась практика привлечения молодёжи на производство. Предприятие восстанавливает связь с Дальневосточным государственным техническим рыбохозяйственным университетом (Дальрыбвтузом) и подписывает с вузом договоры о приёме на практику студентов (48 человек).

Ко Дню рыбака большая группа работников Дальрыбтехцентра получила награды и благодарности за добросовестный труд. Четырём сотрудникам вручены медали «Почётный работник Дальрыбтехцентра»: знаками отличия награждены ветераны Сергей Данилович Кириленко, Виталий Григорьевич Никищенко, а также начальник цеха «Металлопластик» Людмила Ивановна Кравчук и начальник охраны Геннадий Константинович Ткачев.

Приказом министра промышленности и транспорта России звание «Почётный машиностроитель» 20 июля 2010 присвоено директору ООО «Дальрыбтехцентр» А. В. Бондаренко.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.

Сообщить об опечатке

Текст, который будет отправлен нашим редакторам: