Открытое акционерное общество «Дальрыбтехцентр» 1994-2003 гг.

В конце 1994 года, после того как Дальрыбтехцентр был зарегистрирован как акционерное общество открытого типа, предприятие стало вписываться в рыночные отношения, удалось стабилизировать обстановку. АООТ «Дальрыбтехцентр» 1994 год наконец-то закончил с небольшой прибылью.

В январе 1994 года была изменена структура предприятия. На базе бывших цехов и отделов были организованы хозрасчётные предприятия-товарищества с ограниченной ответственностью, фирмы: «Конструктор», «Опытное производство», «Машиностроитель», «Металлопластик», «Ремонт», «Энергомеханик», а также транспортно- складская контора. И.о. директоров фирм, в соответствии с вышеперечисленным списком, были назначены: А. Я. Пупыкин, В. Г. Никищенко, И. В. Пивоваров, Ю. П. Колтунов, В. А. Соколов, А. М. Молчанов, А. А. Сидоренко.

Координировал работу фирм аппарат управления АООТ «Дальрыбтехцентр» в количестве 24 человек.

Фирмы не имели финансовой самостоятельности, однако главной бухгалтерии было предписано открыть внутренние субсчета каждой фирме и вести учёт их доходов и расходов. Заработную плату выплачивать только при наличии средств на субсчёте фирмы.

В 1995 году общество являлось учредителем 4 товариществ, работавших полностью на самостоятельном балансе: «Шанс-2» — директор Юрий Михайлович Павленко; «Дальпико» — директор Юрий Борисович Дулов; «Нимфа-95» — директор Л. Короленко; «Виктория» — директор В. М. Позеев.

Необходимо отметить, что фирмы АООТ «Дальрыбтехцентр» работали в 1995 году на разовых заказах с большим дефицитом в загрузке производственных мощностей и непроизводительными простоями, отпуска без содержания были системным явлением.

Основными заказчиками являлись, как и прежде, рыбаки Приморского края (77,2%).

Основную долю продукции 1995 года составляли изделия из алюминия (более 50%) — это формы блочные, решета автоклавные, люстры сайровые.

Машины для обработки рыбы выпускались в единичных экземплярах.

Фирма «Конструктор» в течение 1995 года выполняла работы по централизованным заказам Роскомрыболовства и АО «Дальрыба», заказов предприятий рыбной промышленности Дальнего Востока почти не было.

Распад рыбной промышленности, переориентация рыбаков на базирование в иностранные порты, резкое сокращение сырьевой базы — основные факторы сокращения востребованности в услугах ОАО «Дальрыбтехцентр» в этот период времени. Изменилась и структура рыбообрабатывающего производства, плавбазы и плавзаводы почти исчезли. Обработка сосредоточилась на добывающих судах и малых предприятиях.

Заказы стали индивидуальными и, главным образом, по созданию и совершенствованию технологического оборудования для обработки креветки, краба, трубача, кукумарии, лососёвых пород рыб.

В области обработки краба в последние годы стал преобладать выпуск варёно-мороженых конечностей непосредственно на добывающих судах типа СРТМ и СТР.

Для выпуска варёно-мороженого мяса краба Дальрыбтехцентр предлагает либо высокопроизводительные машины, либо простейшие приспособления для извлечения мяса из конечностей гидравлическим способом или выдавливанием.

Для выпуска сыромороженой и варёно-мороженой креветки обществом создан комплект оборудования производительностью 3 т/сутки в составе:
— моечного конвейера;
— варильника;
— сортировочной машины;
— прочего нестандартного оборудования.

Для обработки кальмара создан целый набор машин: машина для мойки кальмара, машина для его обесшкуривания и для разделывания на филе (Н3-ИКА) и тушку.

Завод выпускает также оборудование для производства солёно-сушёного кальмара и мороженой продукции из обесшкуренного кальмара.

Для разделки трубача, с целью отделения мяса от раковин, создано оборудование в составе: дробилка, сепаратор и отбеливатель. Производительность такого комплекса оборудования составляет до 10 т/сутки. Для обработки трубача Дальрыбтехцентр изготовил в последние годы 12 таких линий.

Для обработки морской капусты освоено производство машин для резки с последующей заморозкой, либо сушкой в специальных сушилках во взвешенно-вращающемся состоянии производительностью от 7 до 40 т/сутки по сырью. В 1998-2000 гг. Дальрыбтехцентр изготовил 43 машины для резки морской капусты.

Для обработки лососёвых рыб Дальрыбтехцентр приступил к выпуску оборудования:
— устройство головоотрезающее (выпущено свыше 50 устройств),
— машина для резки лососёвых на полосы для возможности загрузки в набивочные машины ИНА-115 в консервном производстве,
— машина для разделки лососёвых голов для консервного производства (выпущено более 40 таких машин),
— икорное оборудование в составе оборудования для мойки и сортировки ястыков икры, их охлаждения, для посола и обезвоживания икры, для пробивки ястыков икры, для инспекции и удаления посторонних включений из пробитой икры (экранированные с подсветкой неподвижные и вращающиеся столы и конвейеры с прозрачной лентой и др.),
— машина шкуросъёмная для использования в условиях малых предприятий.

Для разделки кукумарии Дальрыбтехцентр сконструировал и изготовил машину Н3-ИЦА и машину для нарезки кукумарии на полосы шириной, установленной нормативно-технической документацией.

В области механизированной обработки минтая, как уже отмечалось, постепенно отказались от балычковых устройств и с начала 90-х годов практически полностью перешли на выпуск минтая обезглавленного и филе.

За 90-е годы выпущено более 20 машин Н3-ИРФ для разделки минтая на обезглавленный.

Наряду с машинами для обработки рыбы и морепродуктов, Дальрыбтехцентр производил и другое оборудование:
— машины закаточные различных типов (свыше 70 штук),
— машина реформационная Н3-ИРК1Б — 30 штук,
— машина маркировочная — 11 штук
— элеваторы ковшовые, конвейеры, льдодробилки и так далее.

За лучшую экспозицию (пять рыбообрабатывающих машин), подготовленную для международной выставки «Инрыбпром-95», которая проходила в августе 1995 года в Санкт-Петербурге, Дальрыбтехцентр награждён Дипломом и Почётной грамотой выставки.

1995 год для Дальрыбтехцентра был годом окончательного формирования предприятия, как частного акционерного общества.

Коллектив бывшего государственного предприятия НПО «Дальрыбтехцентр» был владельцем 51% акций, остальные были государственной собственностью.

В III квартале 1995 года Приморский фонд управления имуществом реализовал на аукционе ещё 44% акций предприятия.

Акции были выкуплены фирмой АОЗТ «РОЛИЗ». В ноябре по закрытой подписке, работающими членами коллектива выкуплены остальные 5% акций.

27 декабря 1995 года было проведено первое организационное собрание общества, на котором был принят Устав общества, утверждены регламентирующие документы. На этом же собрании были выбраны руководящие органы АООТ.

Председателем Совета директоров был выбран С. М. Дарькин, генеральным директором Г. Е. Чистяков.

АООТ «Дальрыбтехцентр» со дня своего создания не имел изменений производственно-хозяйственной структуры.

Группа производственных фирм имела на 31 декабря 1995 г. численность 160 человек, конструкторские фирмы («Конструктор» и «ФЭЛД») — 40 человек.

Эти вышеназванные 5 фирм, производящие и реализующие выпускаемую продукцию по приказам и другим руководящим документам АООТ «Дальрыбтехцентр», должны самоокупаться и частично компенсировать общезаводские затраты.

В состав АООТ «Дальрыбтехцентр» входила также группа непроизводственных (обеспечивающих) фирм: энергомеханическая, транспортно-складская, АУП и эксплуатационная группа.

Общая численность работающих фирм этой группы составляла 128 человек.

В 1996 г. произошла реорганизация ОАО «Дальрыбтехцентр»: из её состава выделилось ЗАО «Рыбмаш-Дизайн».

В соответствии с разделительным балансом ЗАО «Рыбмаш-Дизайн» было передано основных средств на сумму 10 064 млн. руб. из них: административное здание площадью 4 364 м2 (1, 2, 3, 4 этажи), цех-склад площадью 3 729,8 м2 и оборудование на сумму 551 млн. руб.

Оставшиеся в распоряжении ОАО «Дальрыбтехцентр» акции были распределены между акционерами, согласно их доли в уставном капитале. Тем самым были значительно укреплены позиции коллектива ОАО «Дальрыбтехцентр», в распоряжении которого находилось подавляющее количество акций.

В 1996 г. в ОАО «Дальрыбтехцентр» появилась дополнительная структурная единица. Из фирмы «ФЭЛД» выделилась фирма «Типография», занимающаяся изготовлением бланочной продукции, размножением документации и переплётными работами.

В 1996 г. ОАО «Дальрыбтехцентр» вышло из состава учредителей — ТОО «Виктория».

Фирмой «Конструктор» в 1996 г. выполнялись конструкторские работы по 15 договорам.

Основные разработки:
— совершенствование конструкции машин для обработки лососёвых;
— машина для разделки сайры;
— совершенствование технологического оборудования для обработки трубача;
— создание комплекта технологического оборудования для первичной обработки трески ярусного лова;
— создание икорного экстрактора для лососёвых;
— машина для резки кукумарии.

О продукции машиностроителей 1996 г. упоминалось выше, можно только добавить: изготовление дробилок для рыбных отходов и панциря краба — 6 штук, мальгогер — 1 шт., соледозатор Н3-ИПА — 1 шт.

ОАО «Дальрыбтехцентр» 1996 год окончило с хорошей прибылью и акционеры получили дивиденды.

К значительным работам фирмы «Конструктор» в 1997 г. можно отнести следующие: машина для обработки лососёвых, аэроионная установка, икорный экстрактор. Ассортимент продукции машиностроителей в 1997 г. оставался прежним: машины для разделки минтая и лососёвых голов, дробилки рыбных отходов, закаточные и маркировочные машины, машина головоотсекающая. Все машины, за исключением дробилок, изготовлены в небольших количествах.

Для улучшения работы ОАО «Дальрыбтехцентр» в будущем, в докладе на ежегодном собрании акционеров отмечалась необходимость расширения ассортимента услуг в области судоремонта, а также расширение сферы деятельности за пределами Приморья.

Для оживления этой работы в середине 1997 года, в помощь Б. И. Покутнему, на должность начальника производственно-коммерческого отдела был принят Георгий Юрьевич Шевченко. В марте 2000 года решением общего собрания он назначен на должность генерального директора.

В 1998 году в ОАО «Дальрыбтехцентр» произошли некоторые структурные изменения. Фирма «Конструктор» была преобразована в негосударственное научно-техническое учреждение «Дальневосточный опытно-конструкторской и аналитический центр по механизации обработки гидробионтов» (ОКАЦ Дальрыбтехцентра) с правом юридического лица. Численность новой организации составила 13 человек.

Основные работы, выполняемые ОАО «Дальрыбтехцентр» в 1998 году: переоборудование рыбоперерабатывающего флота — 53% всей продукции, на втором месте машиностроение — 22%, на третьем месте — судоремонт.

Из машиностроения необходимо отметить изготовление таких машин, как машина для резки морской капусты (12 шт.), машина разделки минтая Н3-ИРФ, машина головоотрезающая и оборудование рыбцеха ГРК (1 комплект).

Фирма ОКАЦ (начальник А. Я. Пупыкин) в 1998 г. разрабатывала конструкторскую документацию по переоборудованию судов, изготовлению рыбообрабатывающих машин и машин для резки морской капусты. Осуществляла авторский надзор и конструкторское сопровождение по переоборудованию рыбцехов на судах.

В 1999 году в структурном отношении в ОАО «Дальрыбтехцентр» произошли небольшие изменения: расформирована дочерняя фирма «Шанс-2» (бывший литейный цех Дальрыбтехцентра). Эта фирма вошла в состав фирмы «Машиностроитель». Списочная численность работающих в обществе по состоянию на 1 января 2000 г., по сравнению с 1998 годом, увеличилась на 50 человек и составила 378 человек.

1999 год характеризуется значительным подъёмом в производственной деятельности ОАО «Дальрыбтехцентр». В этом году произведено товарной продукции почти на 300% больше, чем в 1998 году.

По видам деятельности — 60% составляет машиностроение и модернизация рыбных цехов судов, остальное судоремонт (34%) и изготовление запасных частей, комплектующих и разных мелких заказов.

«ОКАЦ Дальрыбтехцентр» в основном выполнял работы по заказам Комитета рыбного хозяйства (г. Москва) — 70% от общего объёма выполненных работ.

Основные работы, выполненные машиностроителями в 1999 году: дробилки для рыбных отходов , панциря краба, трубача (33 шт.), вакуум-закаточных машин (11 шт.), машина для резки морской капусты (16 шт.), устройство головоотрезающее (5 шт.), машина для разделки минтая (3 шт.) и так далее. Изготовлено и смонтировано оборудование цеха переработки и морозки рыбы в Преображении. Произведено переоборудование технологической части 4 судов, а на 22 судах произведён ремонт технологического оборудования.

20 апреля 1999 г. генеральный директор ОАО «Дальрыбтехцентр» Г. Е. Чистяков и бригадир слесарей Д. А. Стебеняев награждены нагрудным знаком «Почётный работник рыбного хозяйства России», а начальник фирмы «Энергомеханик» Г. Ф. Ивантеев и токарь В. Д. Шаков награждены грамотой Госкомрыболовства.

Основными направлениями деятельности ОАО «Дальрыбтехцентр» в 2000 г. остаётся производство продукции машиностроения, ремонт технологического оборудования, конструкторские работы, выпуск товаров народного потребления.

ОАО «Дальрыбтехцентр» в 2000 г. претерпело структурные изменения. Фирма «Фэлд», как участок автоматики, вошла в состав службы главного энергетика. Фирма «Энергомеханик» была разделена на две службы: служба главного энергетика и служба главного механика. В 2000 г. была введена должность главного инженера.

На должность главного инженера был назначен А. Э. Попов.

Списочная численность работающих в акционерном обществе, по состоянию на 1 февраля 2001 г., составила 406 человек. В 2001 г. ОАО «Дальрыбтехцентр» продолжало успешно трудиться.

Основными заказчиками в этом году были: ЗАО «Ролиз», ОАО «Преображенская база тралового флота», Комитет рыбного хозяйства (г. Москва), ЗАО «Интрарос», ОАО «ТУРНИФ» и ряд других компаний.

Необходимо отметить, что увеличение объёмов товарной продукции сопровождалось ростом качества выпускаемой продукции, что позволило ОАО «Дальрыбтехцентр» по некоторым видам продукции (транспортёры, головоотрезающие машины, икровыборочная машина, машина для шинковки морской капусты) приблизиться к европейским стандартам.

В 2000 году ОАО «Дальрыбтехцентр» принимал участие в международной выставке «Инрыбпром-2000», где были представлены аэроионная установка, машина для резки морской капусты, машина для разделки минтая. По итогам выставки общество награждено двумя дипломами. В 2000 году разработаны и изготовлены аэроионная установка, вакуум-закаточная машина, пресс для выбивки блоков, порционирующая машина, изготовлена новая машина для сортировки креветки, машина для разделки сайры и кальмара. Закончено оснащение цеха переработки и морозки рыбы и консервного цеха в Преображении, изготовлено оборудование для рыбообрабатывающих цехов ОАО «Приморсклеспром» и рыболовецкого колхоза «Моряк-Рыболов», изготовлен модульный цех в контейнерах для ООО «Финвал».

Произведено переоборудование технологической части трёх крупных судов и ремонт технологического оборудования 37 среднетоннажных судов. Изготовлено дополнительно 111 единиц оборудования, 425 п/м транспортёров.

Основная работа 2000 года по машиностроению: машина реформационная Н3-ИРК1Б (5 шт.), дробилка рыбных отходов и панциря краба (91 шт.), машина шкуросъёмная Н3-ИАЗ (8 шт.), машина для резки морской капусты Н3-ИРМК (17 шт.), пресс выбивки блоков (7 шт.), машина вакуум-закаточная (10 шт.) и другие.

В связи с увеличением объектов производства и ростом численности рабочих в 2000 году появился дефицит производственных, бытовых и служебных помещений. Поэтому в этом году начались работы по их расширению, а в основном по наиболее рациональному использованию имеющихся помещений.

За период 1998-2000 гг. были отремонтированы и задействованы практически все производственные и вспомогательные помещения объединения.

Разрозненность аппарата управления, ОМТС и производственных служб создало ряд неудобств. В 2000 году эта проблема была решена. Была выкуплена часть помещений у ЗАО «Ролиз», построено здание новой проходной и теперь отделы ОМТС, конторы основных фирм ОАО «Дальрыбтехцентр» стали находиться в одном помещении.

В 2000 году выручка от реализации промышленной продукции увеличилась по сравнению с 1999 годом в 1,9 раза и составила более 36 млн. рублей.

Как отмечалось в отчёте, баланс ОАО «Дальрыбтехцентр» абсолютно ликвиден, то есть общество способно самостоятельно рассчитываться по своим обязательствам. Положительные производственные и экономические показатели в 2000 году ОАО «Дальрыбтехцентр» достигнуты благодаря чёткой и слаженной работе всего коллектива и его первых руководителей: Г. Е. Чистякова — председателя Совета директоров, Г. Ю. Шевченко — генерального директора, А. А. Сидоренко — заместителя генерального директора, Г. В. Сидоренко — главного экономиста.

Практически с момента организации ОАО «Дальрыбтехцентр», успешно работал начальник фирмы «Опытное производство» В. Г. Никищенко, с 1998 года постоянно перевыполняет план фирма «Машиностроитель» — начальник Ю. М. Павленко и «Металлопластик» — начальник Людмила Ивановна Кравчук.

В фирме «Опытное производство» хорошими работниками зарекомендовали себя мастера В. Ф. Малютин, А. А. Гребенюк, А. В. Левков, строитель В. И. Стрелкин, бригадиры слесарей: В. И. Ковалев, А. В. Ковтун, А. И. Янковский, М. А. Ревков, А. М. Лемешко.

В фирме «Машиностроитель» лучшими были наши ветераны труда: Д. А. Стебеняев, Г. К. Ткачев, А. С. Будько, рабочие: А. Н. Чуб, А. Г. Ланге, В. Л. Ланге, М. А. Жилин, Г. С. Калиновский. Список ИТР и рабочих, профессионалов своего дела, конечно, этими фамилиями не ограничился.

Активно в эти годы работал наш конструкторский центр, возглавляемый А. С. Пойкиным и Л. С. Малышевой.

В 2001 году ОАО «Дальрыбтехцентр» продолжало расширять производственные площади, дополнительно выкупив их в количестве 1 864 м2, а также приобрело различного оборудования на сумму порядка 600 тыс. рублей.

В 2001 году оживилась работа по рекламированию продукции ОАО «Дальрыбтехцентр»: изданы буклеты, дискеты-каталоги, создан свой веб-сайт и постоянно размещалась реклама о предприятии в газетах «Рыбак Приморья» и других.

В дальневосточных газетах и журналах опубликовано несколько статей о производственной деятельности ОАО «Дальрыбтехцентр». Было организовано участие в 4-х выставках: в Хабаровске, Южно-Сахалинске и Владивостоке.

В целях совершенствования структуры управления производством была введена должность начальника производства, на которую был принят Евгений Борисович Анциферов. Начато формирование технического отдела.

В 2001 году в отделе кадров появился начальник в лице Владимира Викторовича Ежова, который смог улучшить работу этого отдела.

Для более чёткой и слаженной работы материально-технического обеспечения, заготовительного и транспортного участков было проведено их объединение в отдел материально-технического и заготовительно-транспортного обеспечения.

В 2001 году продолжался рост производства товарной продукции.

В этом году значительно улучшилось положение с притоком в ОАО «Дальрыбтехцентр» грамотных, квалифицированных рабочих.

Основными заказчиками в 2001 году являлись предприятия Приморского края (70%) и Комитет рыбного хозяйства (г. Москва).

В 2001 году освоены следующие виды новой продукции: ножи дисковые диаметром 300-400 мм, машина для сортировки рыбы (выпущено 3 шт.), конвейеры с полиамидным полотном, глубоководный мальгогер, машина для разделки сайры, станция гидравлическая и другие. Правда, по некоторым видам нового оборудования, а именно: конвейерам с полиамидным полотном, машинам сортировки рыбы, сайровым машинам со стороны заказчиков были рекламации — это оборудование требовало доработки.

В 2001 году старший мастер Анатолий Семёнович Будько отмечен благодарностью Госкомрыболовства, экономист Антонина Кузьминична Буравкова награждена Почётной грамотой Госкомрыболовства, а экономист по снабжению А. А. Ерохина награждена Почётной грамотой администрации края.

В 2002-2003 гг. наблюдался незначительный, но всё-таки рост объёмов производства и прибыли акционерного общества.

Успешно продолжали трудиться фирмы: «Машиностроитель», «Опытное производство». В ОКАЦ в 2003 году наметился спад производства.

Особых успехов в работе за последние 2 года добилась наша Типография, под управлением Игоря Вадимовича Волощука, увеличив объём производства и численность персонала в 2,5 раза.

По видам деятельности около 50% составлял ремонт судового технологического оборудования, затем шли машиностроение, изготовление запасных частей, нестандартного оборудования и товары народного потребления.

Основными заказчиками, как и прежде, явились предприятия Приморского края, в значительно меньшей степени рыбообрабатывающая промышленность Сахалинской, Камчатской, Магаданской областей и Хабаровского края.

Несмотря на достигнутые успехи, руководство ОАО «Дальрыбтехцентр» стал настораживать тот факт, что уменьшается в общем производстве доля выпуска разделочных машин, их номенклатура, утеряна технология изготовления и конструкторская документация машин и другой техники, разработанной ранее.

За 2002 год из оборудования были разработаны и освоены в производство только:
— малогабаритный плиточный морозильный аппарат;
— бланширователь (паровой ящик);
— усовершенствована минтаевая машина Н3-ИРФ-2;
— разработаны и стандартизированы конвейера с полиамидным полотном (прямые, наклонные, «гусиная шея»).

Основные машины и механизмы по обработке рыбы и морепродуктов, изготовленные заводом в 2002 году: машины сортировки рыбы Н3-ИС7 (4 шт.), машина для разделки минтая (4 шт.), дробилка рыбных отходов (25 шт.), устройство для резки конечностей краба (5 шт.), машина для резки морской капусты Н3-ИРМК (30 шт.), головоотрезающее устройство (17 шт.), устройство мойки рыбы (5 шт.), обесшкуриватель кальмара (5 шт.), машина для разделки кукумарии Н3-ИЦА (2 шт.).

Кроме того, были изготовлены: морозильный плиточный шкаф (большой) — 14 шт., пресс для выбивки блоков — 10 шт.

В 2002 г. Дальрыбтехцентр демонстрировал свою продукцию на 3-х выставках — 2-х во Владивостоке и одной на Камчатке. Активное участие в организации этих выставок приняли сотрудники ОКАЦ.

В течение 2002 года в ОАО «Дальрыбтехцентр» проводилась активная работа по усилению руководящего состава.

Так, был заменён заместитель генерального директора по производству. На эту должность был принят опытный, технически грамотный специалист — Алексей Васильевич Бондаренко. Уволены начальник цеха «Металлопластик» и главный энергетик. Руководство цехом «Металлопластик» было поручено ветерану завода Л. И. Кравчук.

За последние 5 лет в жизни коллектива значительно возросла роль Совета директоров, который планомерно контролирует и направляет деятельность предприятия.

В Совет избираются наиболее влиятельные и авторитетные специалисты. В 2002-2003 гг. в состав Совета входили: Г. Е. Чистяков, Л. С. Малышева, И. В. Волощук, В. В. Ежов, Г. Ю. Шевченко, Ю. М. Павленко, Г. В. Сидоренко.

В конце 2002 года были проведены структурные изменения в управлении производством.

Создано подразделение строителей, которое подчинили административно начальнику производственно-коммерческого отдела.

Техотдел был выведен из состава фирмы «Металлопластик» и переподчинён заместителю генерального директора по производству. Отдел возглавил опытный технолог А. И. Савельев.

Несколько раньше была проведена реорганизация транспортно-складской конторы.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter.